- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流管理系
?
毕业典型性综合实训
子项目结题报告
?
?
?
指导教师
班级
实训项目名称奥运物流运作模式分析与纸板模型制作
子项目内容 奥运物流货运代理指定商生活物品部分
子项目负责人
项目实施时间
?
?
?
奥运物流运作模式分析与纸板模型制作 项目子项目实训结题报告
项目题目 奥运物流运作模式分析与纸板模型制作 子项目内容 奥运物流货运代理指定商生活物品部分 子项目实训目标 掌握奥运会物流货运代理指定商生活物品部分的流程,并制作电子流程图。 子项目实训结题报告
一、子项目实训内容概要
奥运物流货运代理指定商生活物品部分这一步骤需要进行大量的细致准备工作,首先对奥运人员物品进行集中统一收;其次对物品进行分类统一整理;第三,集中统一进行专业化仓储管理;第四,对个人物品进行统一报关报检程序;第五,货运代理商对个人物品进行分析研究配送方案,为奥运人员提供最便捷的全方位的服务。保证奥运物流顺利完成。
1.通过上网搜索、图书馆翻阅整理资料,确定子任务的研究大体方向。把子任务分成五个阶段。填制子任务实施进程表。
2.导师给予及时指导并提出了建设性意见。分阶段对子任务进行研究。提交阶段性研究成果。3.走访相关物流企业和机构,了解奥运物流生活物品部分物流各环节的运作模式,丰富论文。
三、子项目实训成果要点
1、分析奥运物流生活物品内容并进行分类研究
2、奥运物流生活物品货运代理报关报检操作流程
3、奥运物流生活物品货运代理配送流程
4、制作奥运物流生活物品部分电子流程图
四、子项目实训结题报告
现代奥运会已经超越了体育竞技的范畴,成为人类社会一个世界性的经济、文化盛会。奥运会的成功举办离不开有效的组织管理工作。有效的物流管理是提高奥运会组织管理效率,保障其成功举办的关键因素之一。2008年北京奥运会期间,大量的比赛前后器材、体育用品的运送、储存和人们的旅游、娱乐、餐饮等活动都将会对物流提出巨大的高质量服务需求,形成了一个巨大的奥运物流市场。奥运物流既是物流企业一次难得的发展机会,也是一次严峻的挑战。奥运会人员生活物品对于奥运会开展的逐步顺利进行提供了先决条件。个人物品物流活动需要在奥运会开始以前进行完毕,所以大量的工作都通过赛前的奥运物流流程运作。
2008年北京奥运会的赛前物流市场包括物流基础设施建设市场、奥运场馆建设物流市场、物流装备市场、物流信息与咨询市场、物流人才培训市场、比赛器材物流市场、生活物流市场、奥组委及各国代表团的货运代理市场、奥运新闻器材物流市场、商业物流市场等10个部分。
奥运物流的服务管理分为赛前、赛中和赛后物流的服务管理三个阶段,服务项目类别为奥运场馆建筑物流、比赛器械物流、生活物流、新闻媒体设备物流、奥运商业物流等内容,奥运物流服务的基本活动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。为筹备奥运会这一重大事件,大量关于物资和装备的接收、跟踪、仓储、运输、配送、安装和回收的计划、管理和执行成了物流面临挑战的焦点。
由于奥运会的特殊性,可以说所有的货物都是关键货物,奥运物流服务几乎不能出错,必须准时、无损坏,还要采取安全措施,因而奥运组委会要精心挑选最合格的物流企业作为奥运会货运代理指定提供商。
奥运作为全球规模最大的体育盛事,与其他领域的物流不同,奥运物流具有自己的鲜明特色。北京奥组委最终选择美国UPS负责统一管理北京奥运物流中心的运作,这一方面说明,历经百年成长的UPS已经发展成为世界上最大的包裹运送公司,具有承办奥运会物流的成功经验,具有组织综合性物流的能力以及高水平的业务操作能力和完善的国际物流体系。而另一方面也说明,目前我国国内物流企业与UPS相比,存在着巨大的差距,甚至可以说是“望尘莫及”,这也正暴露出国内物流企业亟待壮大的紧迫性。全球国际货运代理(中国)有限公司,亦即业界通称的“辛克物流”,是世界知名的国际货代企业和第三方物流公司,已被指定为2008年北京奥运会官方货运代理和清关服务提供商,在去年全球第三方物流收益榜上高居前三,其业务范围涵盖货代、物流整合服务、供应链管理方案,甚至奥运、展会等特殊的物流服务。目前北京奥组委除了指定UPS和辛克为2008年北京奥运会提供服务外,在其他奥运物流项目中,只委托北京市政府采购中心进行过一次招标,即北京奥组委奥运村物流管理咨询及布草配送服务邀请招标。而最终的中标者亦非国内企业,是新加坡泛联展览物流有限公司。 以奥组委及各国代表团的货运代理市场
文档评论(0)