浅谈企业人力资源中的“跳槽“现象.pdfVIP

中共郑州 市委党校学报20 09年第4期( 总第 100期) J our na l of t h e Par t y School of CPC Zhengz I lou Muni ci pal Commi t t ee o ．4 ，2009( Sum，100) 管理探讨 浅 谈 企 业 人 力 资 源 中 的 “跳 槽 ” 现 象 彭 珊 ( 郑州市职．32大学培训处，河南郑州4 5000 7) 摘要：人是企业最重要的资源，并受市场需求 的调配 ，在市场经济环境下适当的人才流动 ，是 正常的，也是合理 的。心理失衡和利益驱动是导致企业员工跳槽 的深层次社会 因素 。企业在招聘员 工时，把好进人关 ，并严格规范企业管理制度，及时提高员工薪金待遇，注意加强与员工平等沟通是 应对企业员工 “跳槽”现象的有效策略。 关键词 ：企业；人力资源；跳槽 ；流动 ；原因；对策 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号 ：16 71—6 701( 2 009) 04一0 109—02 人是企业最重要的资源，并受市场需求 的调 间的不信任，特别是管理阶层与员工阶层的不信 配。实际上，在市场经济环境下的企业员工跳槽 任。由于缺乏信任，管理者与员工之间协作精神 是不可避免的，适当的人才流动，是正常的，也是 难 以树立，导致人力资源甚至物质、资金资源的闲 合理的。从企业人力资源 管理的实际情况来看， 置与浪费，企业没有活力，劳动者容易产生 “跳槽 ” 15％以内的人才流动可以有效地调动存量 员工的 的想法和 行为。 敬业状态和智力资本，也就是说适度的 “跳槽”对 2．利益驱动是引起 “跳槽 ”的一个重要 因素 。 企业管理而言是科学的。然而，企业的员工如果 市场竞争的残酷 、利益金钱的攀比或个人价值的 出现频繁的流动或者留不住人，那么，这个企业本 追求 ，都是引起企业 员工 “跳槽”的动 因。财 富、名 身很可能存在着致命的缺陷。认真研究 “跳槽”的 气的背后往往是个人能力 的展示，一个有事业心 深层原因，制定相应的策略，对保持企业人力资源 的人是不会轻易放弃升迁 的机会，从而进入更能 的充足和活力具有重要意义。 实现个人价值 的领域 。于是， “跳槽”就成为必然 。 一、企业人力资源 中 “跳槽 ”现象的深层原因 3． “跳槽 ”现象伴随着法律 问题而出现 。一是 引起企业人力资源 中的 “跳槽 ”现象除了受市 用人单位的法律意识薄弱 。因收取就业风险金、 场经济的资源配置规律因素影响外，还受社会因 拖欠劳动者工资、用人单位无视劳动者人身安全、 素的影响，具体有 以下几个方面 ： 法定假El 、人生尊严等等 问题而出现的 “跳槽”现 1．心理失衡导致 “跳槽 ”。在经济体 制及政 象，都是用人单位法律意识薄弱甚至无视法律所 治体制 改革 日渐深人的今天，旧的规则虽已被打 造成的。二是用人单位与劳动者之 间的 “信任危 破，但新的规则尚未被适应。许 多劳动者的心理 机”造成法律的歧点。一般地企业 的中高层管理 常常处于一种缺乏安全感又急欲寻找安全感 的状 人员在上任之初大都会被用人单位赋予一定 的权 态，于是难免出现频繁的 “跳槽”现象 。当然 ，在改 利，但在工作过程 中由于工作成效的进展或弱化， 革过程中，伴随着人文精神 的失落 ，使得 “跳槽”现 劳动者与用人单位沟通缺乏或用人单位没有充分 象更加严重。现在 ，人与人之间 由于利益关系和