浅谈施工质量管理的要素.pdfVIP

经渣笪理 浅 谈 施 工 质 量 管 理 的 要 素 黄德 明 ( 磐石市建筑安全生产管理办公室，吉林磐石 1 320 00) 腩要 】施工项 目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小4 瓣_ T- ／x ．，再加上建筑产品生产周期长、外界 影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按照I S09000国际质量管理标准建立 自己 的质量体系并保持有效运行，覆盖所有施．x - 菇A目和每入项目施工的全过程 ，才能保证企业质量水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败 之地 。 睽莲萄翎施工质量管 理；样板；质量监控 ～、样板管理 产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应 样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的 实行监控 ，直到交工为此，如地面面层等，这些属于分项完成 后的监 作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求 控 。 和繁复的质量标；隹 、规范、规程等具体化 、实物化，使全体施工人员， 质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步 尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保 走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质 证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之 量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监 一。 控 目的。在实践 中应抓好下列几项工作： 样板管理是一项细致的工作 ，必须抓好 以下五项工作： 三、质量验评管理 1) 体现设计意图。满足设计要求是做好样板 的前提。 ( 一) 检查要细、面要广是正确评定质量的基础 2) 选用合格的材料。合格的建材是 “样板”质量的根本保证 ， 在质量评定 中检查要细致，覆盖 面要广，这是作出正确 评定的基 “样板”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、色泽及形 础 。 “细”．就是要逐项对照检查 ，不能抓一头丢一头 ，或是走马观花， 体完整洁净等要求 ，尤其是装饰材料。 不求深入， “面要广 ”就是不能见一当十 ，检查覆盖面要大。在班组操 3) 选择合适的技术 工人施工，这是样板成败的关键 。在一般情况 作时必须全数检查，质量部 门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的 下选用技术水平 中上的技术工人操作，这样容易把样板做好，在面上推 规定，否则评定的结果会缺乏代表性。例如在检查室 内抹灰时，只查大 广时也容易做到。若用一般技术工人操作，做出的 “样板”水平低，无 间不查小间，只看大间阴阳角，不看小间管道后面阴阳角是否顺直：只 推广价值：但是用技术水平上等的技术工人，虽能做出高水平的样板， 查墙面平整，不查空鼓等是不细的表现：在多单元工房检查时，在一个 但在面上推广困难，无现实意义。 单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙抹灰评定质量等 4) 在施工前 向操作者进行技术、质量交底。样板施工前 向操作者 级，这样显然检查面不广，评定的质量等级就依据不足。 进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其 内容包括样板 ( 二) 抓住分项评定是做好单4立x - 程质量评定的关键 的名称、部