中国平安的人才管理1.pdfVIP

维普资讯 北 大案例 — 一 P K u cA sE sT uD Y 卜 中国平 安 的人 才管理 经 过 20 多年 努力， 中 从一 地 方 公 的 国平 安 个 保 险 司 变成 了金 融 舞 台上 的出色 表 演者。 富有特 色 的人 力资源 体 系 ， 在平 安 的跨越 式 发展 中起 到 了非 常重 要 的作用 个 世 纪 9 0 年代初 ， 随着 中国金 融 开放 ， 一 L 市场 的 第 “ ” — L _ ▲ 批 外资 先 锋 队 杀入 中国市场， 更 多金 融 巨头则待 势而 发， 使 我 国本 已紧缺 的保 险人 才 队伍 l 更 加 面 临 严 峻 的 挑 战。 中国平 安 的高层 越 来清 晰地 认识 到， 要 在 较 短 时 问 实现 跨 越 式发展 ， 必 须把 外资保 险企 业 用上 百年 时 间树立 “ ” 的 国际化标准 拿来 所 此 一