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平衡五通道薪酬体系的研究 摘 要 薪酬管理作为激发人力资本发挥作用的重要工具，在人力资源管理中既是重点问 题，也是难点间题.一个合理而有效的薪酬体系是企业吸引并留住人才、调动员工积极 性的有效手段;而不当的薪酬政策和模式则会给企业带来灾难性的后果，使员工的行为 与企业的发展战略目标背道而驰.所以，如何科学地进行薪酬管理，设计科学、合理的 薪酬体系就成为企业人力资源管理中的核心内容之一 本文在概述薪酬理论和薪酬管理实践发展历程的基础上，根据整体薪酬的原理对薪 酬的概念进行了界定。通过对与平衡五通道薪酬体系相关的六种现代薪酬体系模式的 优、劣势进行比较分析，阐明了建立平衡五通道薪酬体系的必要性，并进一步分析了平 衡五通道薪酬体系与上述六种薪酬体系的区别和优势。 在对平衡五通道薪酬体系的概念和结构进行界定的基础上，本文较为详细地介绍了 平衡五通道薪酬体系的设计模型、影响因素、设计原则、设计步骤及实施过程中应注意 的问题，对企业建立自己的平衡五通道薪酬体系具有普遍的操作意义. 本文以DZ印刷厂为例，结合企业的实际情况，具体分析了平衡五通道薪酬体系的 设计和实施过程，对同类型的企业具有普遍的参考价值. 关键词:平衡五通道 薪酬管理 薪酬体系管理 STUDYONREWARDINGSYSTEMBASEDON BALANCED FIVECHANNELS ABSTRACT RewZadingsy咖mmnaag恤en仁asnalmportnat 让旧lottsimul*humna。甲iatlot比 朗枷曰，isna汕pornatt Daddifficultisu‘enihu比旧nre介 n脸口目gement.An淡o‘nablenad e巧改五ve邝w创ingsy雍msinae价ctivemethodrofcomP别山esot川由旧ctnad，戒lsyfatlnets 阳dmkaeatie理ts从心rkactive】yB‘utna”nprop比花wrad1ngsytsemtendsOtbringdeSturct1ve 玲sultotaocmPnay，mkaing。叮PlOyeeslbehaviorsasrtayfiom ocmPna丫5创苏ategie.s Tbereofre，howotdesingn笼o‘nab1erewradngiystsemcsientifical1y出ldhowotmanagetisi 姗 ofhtecoreco已entsofcomPnayb山旧naresoUc『en妞口agmeent. TbishtesisdiscusSes 阮 definitinoofrewradingSystemCacordngi othtePnncnliesof wholerewardnigysts曰.b出姆dnohtePracti司 deve10Pmentofrewradingsytsem.Byhte comPra时ivenaalyssibeti驯戈沮BalnacedFiveC加双melsnad化latde血 modem化wrading systenSl，面shtesisdiscus‘eshte necessytiofBalna以吐FveiCb双山elsrewradnigysstemnad tsiady阴atgesov七沈5议m团。刀~ dnigsytsemsmentiondea比ve· B次犯dnodledefinitionnads枉ucutreofBal阳cdeFveiCb双mels比wradnigsyts。乓面5 山esisnide面linrtodu侧留hte desingmode，affecting丘比tors，dssig吐ngurlenaddesinging stepsofBalna以泣FvieCb越田elsrew肚dingsystemnadwbat由。uldbeavoid场七。c田石司 。诚whihccon厉bu耽活otocmP别山es.TllishtSels翻火SeDZPrnitlng俪otryrof xemaPle， 即目担mghte desi，ingnad汕plementingprCOessofBalnacedFiveChannesirewradnig 盯雍mco幻。blnde 初htDZPrnitnigF般ot州sPrCatiCe，whichsiofreference valueot 叨m