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人力资源管理实用教程 第8章 薪酬和福利管理 第8章 薪酬和福利管理 8.1 薪酬概述 8.2 员工薪酬体系 8.3 员工福利 8.4 社会保险 8.1 薪酬概述 薪酬与薪酬管理的含义 薪酬的功能 影响薪酬水平的因素 薪酬管理的误区 一. 薪酬与薪酬管理的含义 薪酬 是报酬的一部分，是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。一般可分为直接薪酬（工资、奖金、津贴、股权）和间接薪酬（福利等）。 薪酬管理 是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，开展岗位评价与薪酬调查，制定薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 例：IBM公司的薪酬构成 基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同； 综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持； 春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年； 休假津贴——为员工报销休假期间的费用； 浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献； 销售奖金——销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励； 奖励计划——员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励； 住房资助计划——公司提出一定数额存入员工个人账户，以资助员工购房。使