绩效管理实务课程内容.docVIP

绩效管理实务课程内容摘要目录： 第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势 ? 1.绩效考核和绩效管理概述 ? 2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处 第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法 ? 1.员工为什么要离职??? 2.绩效考核比较“烦” 第三讲 绩效考核流程 ? 1.绩效考核的大流程???? 2.绩效考核的小流程 第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分 ? 1.部门经理和人力资源经理指南 ? 2.绩效考核培训的策划及实施 ? 3.绩效考核的三大类型 第五讲 常用的绩效考评方法（一） ? 1. 常用的绩效考评方法——排序法 ? 2. 常用的绩效考评方法——平行比较法 ? 3. 常用的绩效考评方法——硬性分布法 ? 4. 常用的绩效考评方法——尺度评价法 ? 5. 常用的绩效考评方法——定位等级评价 第六讲 绩效考评常用的方法（二） ? 6. 常用的绩效考评方法——行为观察量表 ? 7. 常用的绩效考评方法——关键事件法 第七讲 绩效考评常用的方法（三） ? 8. 常用的绩效考评方法——目标管理（MBO） 第八讲 绩效考评中常见的十大误区（一） ? 1.像我??? 2.晕轮效应 ? 3.政治压力???? 4.宽厚性误差与严厉性误差 ? 5.相比错误 第九讲 绩效考评中常见的十大误区（二） ? 6.盲点