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建筑工程施工项目成本控制研究 答辩人： 指导老师： 1 引言 随着改革开放的进一步深入，建筑行业迅速发展，招投标制度的推行和完善，使得施工企业必须通过竞争承接工程任务。 建筑企业如何在竞争激烈的市场经济下生存与发展，就是企业如何在保证安全、质量的前提下取得经济利益最大化的问题。因此，这就需要对成本进行合理的控制与管理。 1.1 施工项目成本控制概述 施工项目成本的概念 施工项目成本的主要形式 施工项目成本的构成 施工项目成本控制的概念及原则 施工项目成本控制的程序 施工项目成本控制的内容 1.1.1 施工项目成本 指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。 2 施工项目成本预测 成本预测的作用 在投标时，可作为估计项目预算成本的参考；在中标承包后是项目经理部确定项目目标成本，编制成本计划的依据。 成本预测的方法 首先要计算最近期已完或将近完工的类似施工项目的成本；第二步要分析影响成本的因素 ；第三步再按比重法计算，预测出目前施工项目的成本。 3 施工项目成本控制的方法 实施施工项目成本控制责任制 施工项目成本的控制方法 降低施工项目成本的途径和措施 3.2 施工项目成本控制的方法 1．以施工图预算控制成本