以电子招投标提高招标采购效益_张利江.pdfVIP

第 四 篇 采购 最佳 实 践 以 电子 招 投 标 提 高招 标 采 购 的效 益 ” 上海宝华 国 际招标有 限公 ( 以下简称 “宝 华招标 ) 是 国 内 电子 招 投 标 领域 的领先企业 , 累 计投入研发资金近 4 0 0 0 万元 。 从 2 0 0 3 年开始探索招 投 标 一 的信息化, 2 0 0 8 年建成全国第 套全流程 的 网上招标系 统, 此后系统连续稳 定 运行至今 。 截至 2 0 1 2 年 5 月 3 1 日 , 公 已实施 电子招 标 2 2 2 9 项 , 评标专家 库 内有 1 8 8 9 位有效评委 , 先后有 4 5 2 0 多家供应商使用过这个系统 。 公 在无先例可循的情况下建设和运 营 电子招标系 统, 攻克 了无数技术 和 业务难关, 但也在摸索 中走过不少 弯路 , 有过不少教训 。 希望公 这些经验 和 教训对 电子招投标领域 的 同行与后来者有所借鉴 。 —、 建设背 景 宝华招标是宝钢集 团 的全资子 公 , 国 内制造业 资质最全 、 规模最大 、 业 务操作模式最先进 的专业招 标代理机构 之一 。 除 电子招投标之外, 公 还有两大特点 : 专业招 标 、 规范招标。 公 强 调 专业化分工, 按工艺流程和专业分类配置人员 和 开展业务 , 并在制定招标方 案 ” 和 编制 招 标文件等环节注重发挥专家的 “智囊 作用 。 公 坚持招标过程 的 合 法 、 合规与合理 , 通 过公正和严密 的流程 、 透 明和可追溯 的操作 、 创新 的 3 6 0 ° 评估, 营造公平竞争的招投标环境 。 专业招标 与规范招标 既是公 长期坚持 的结果, 也是公 想 要借助信息 化 手段予 以贯彻和发扬 的特色 。 公 还希望借助 电子招标巩固 和扩大 自 己 的行 业 优势 , 为 各方干系人创造更大 的价值, 并且承担一个领 先企业对于行业发展 的 责任 。 1 . 引 领规范 、 高效招投标市场 的需 要 宝华招标一贯 以规范招标业务管理和提高招标投标效率作为 自 身 的责任 , 并且非常注重与招标人共 同开展招 标 的前期策划 工作 。 公 努力 营造规范招 标 的氛 围 , 增 投标人竞争 性 , 最终 降低业 主采 购 成本。 公 的努力得到 了 强 充分 一大批业主 的认可 , 在服务宝钢集 团及其子分公 的 同时, 宝华招标还为数十 家 社会客户 提供服务, 其中包括海尔集 团 、 中 国盐业 总公 、 奇 瑞汽车 、 比亚迪 、 上海市消 防局等。 公 的投