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第一章 工程概况
一、概况:
山煤集团左权鑫顺煤矿位于左权县城北约6km处的辽阳镇殷家庄村,东距207国道0.5km,有简易公路与之相连。边坡走向为近北西、东南向,坡面倾向东南。坡底标高为1225.00~1230.00m左右,坡顶标高最高为1251.00m左右,最大高度接近25m,分2级台阶进行放坡,边坡总的坡率为1:1.0左右。边坡为土岩边坡。岩石产状与坡面关系属于水平边坡。
二、编制依据
(一)、方案编制主要依据
(1) 施工图图纸
(2) 《建筑边坡工程技术规范》
(3) 《建筑基坑支护技术规程》
(4) 《岩土锚杆(索)技术规程》
(5) 《湿陷性黄土地区建筑规范》
(6) 《混凝土结构设计规范》
(7) 《锚杆喷射砼支护技术规范》
第二章 施工总体部署
一、施工组织机构
成立土建项目经理部,配备强有力的项目管理领导班子,按照公司一体化管理体系规定,建立项目工程组织、质量、安全管理体系,对工程实施项目管理。组织一流的管理人员和技术精湛的施工人员,一流的施工队伍进行本项目的工程施工。项目经理代表我公司全权组织、协调各单位工程的施工管理,对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责。严格按工程施工计划进行控制管理,加强组织协调,保证施工进度。
项目组织机构:
项目经理部配备项目经理1人,项目副经理1人,工程质量管理员1人,技术员3人。项目经理部下设工程技术组、经营管理组、综合管理组,见项目管理机构配备表及施工现场组织机构体系。
2、工期
计划 年 月 日开工建设, 年 月 日竣工,详见施工进度计划表。
3、工程质量目标:合格
4、施工组织
4.1在充分考虑本工程项目单位工程的特点及现场的施工条件,施工中要重点考虑以下因素:
4.2施工用水、用电系统应首先形成。
4.3做好职工的入场教育,搞好全员交底工作,包括技术交底、任务交底、工序交底和安全交底。教育职工做到文明施工。
4.4落实各级人员的岗位负责制。对职工进行施工组织设计及各分项工程施工方案的集体交底,使全体干部职工都能做到心中在数,施工人员能掌握技术及质量标准;除对关键部位进行详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
4.5具体劳动力供应详见劳动力计划表。
4.6设置现场加工场地一处,各单位工程施工时就近设办公室等临时设施,项目经理部生活及办公区集中布置,详见临时用地一览表。
4.7拟投入本项目工程的主要施工机械设备详见设备一览表。
二、施工准备及现场布置规划
在施工准备期内必须做好施工前的各项准备工作, 完成的临时设施建设,需具备施工人员进驻场地后即开始施工的条件。本阶段工作的主要内容包括:工业场地的“四通一平”、单项工程的施工组织设计、组织措施工程、辅助生产设施、职工生活必需的设施和基本条件、必要的物资和器材准备、等工作。确保工程开工以后各项工作能够连续顺利进行。
1、道路
1.1工业广场内道路的布置,应满足需要方便施工,主要运输线路和人流线路尽可能避免交叉;
1.2场区布置符合环境保护、劳动保护、工业卫生及防火要求,满足消防防火距离及环保要求。
2、供水
工程及生活用水均需引至业主水源。
3、供电
工程施工及生活区用电使用矿方变电所电源。
4、通讯
在施工现场联络使用对讲机,项目经理部设总机,保证各施工现场的通讯联络畅通。
5、测量定位
根据矿区内测量控制点,测设工程施工控制点,精确测量出各工程控制点坐标及高程,该项工作须在准备阶段尽早完成,便于后续开工的工程进行定位。
第三章 施工管理目标
一、工程质量
严格按照我公司ISO9001:2000:2000质量保证体系的要求和标准进行本工程的质量管理,充分发挥我公司技术、质量管理等方面的优势,对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施,确保本工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)合格标准并争创行业优质工程,建造业主满意工程。
二、施工安全
我方向业主郑重承诺:在施工过程中,主动接受业主、监理工程师对施工安全的监督和检查。服从业主的奖惩管理及事故处罚标准,如发生重大安全事故,我公司将主动停产整顿分析原因,找出问题,制定措施,吸取教训,按“四不放过”的原则进行处理。
三、安全目标
在施工中加强安全管理,严格执行“安全第一,预防为主”的方针,本工程安全施工的具体目标是“三杜绝”、“三消灭”、“两控制”“一争创”,即:杜绝死亡和重伤事故,杜绝交通死亡事故,杜绝重大火灾和机械事故;消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭重大安全隐患;轻伤负伤率控制在0.3%以下,安全隐患整改率100%;创安全生产
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