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工程合同管理练习二答案 第一章 绪论 单项选择题： 1、 A 是工程项目管理中的重点 A质量控制 B 成本控制 C 工期控制 D各方保持良好关系 多项选择题： 1、承包商与其他主体之间也会产生复杂的合同关系，包括 ABCD A 设计合同 B保险合同 C 运输合同 D借(贷)款合同 2、合同管理应遵循的基本原则有 ABCDE A 合同权威性原则 B合同自由性原则 C 合同合法性原则 D诚实信用原则 3、监理工程师的职责包括 ABCD A进度控制B质量控制C投资控制D协调业主与承包商的关系 4..湖南大学函授招生网的网址是多少（ ）。 A B C D E 简答题： 1、工程合同的作用有哪些？ 答：工程合同具有以下几项功能： 1、确立了工程实施和管理的主要目标 合同确定的工程目标主要有三个方面： (1)工程质量及工程规模、功能等基本属性的要求。这些要求应是十分详细、具体，便于直接实施的， (2)工程价格。包括工程总价格、各分项工程的单价和总价等。 (3)工期要求，包括工程开始、工程结束以及一些主要工序的实施日期。 2、明确了双方的权利义务关系 合同一经签定，合同双方结成了一定的经济关系，由此顺带引发了一系列的权利与义务的分配， 3、制定了双方行为的法律准则 工程建设过程中的一切活动都在合同中进行了详细的规定，工程建设的过程就是各方履行合同义务的过程。合同一经签订，只要合同合法，双方必须全面地完成合同规定的义务。 4、协调工程建设各方主体的关系 科学的合同管理可以协调和处理各方面的关系，使相关的各合同和合同规定的各工程活动之间不相矛盾，在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，形成一个完整的、周密的、有序的体系，以保证工程有秩序、按计划地实施。 5、提供了双方解决争端的依据 由于双方经济利益不一致，在工程建设过程中发生冲突是普遍的 。而合同条文中规定的双方权利义务及合同争端的解决方式的约定即可成为争端解决途径选择和各自应承担什么责任判定的依据。 2、简述工程合同签订和一般的合同签订有什么不同？ 答：在一般的买卖合同或服务合同中，只要交易双方就权利义务达成一致，合同便即成立。而建设工程却并非如此。建设工程的合同签订首先要经过招投标，选定合适的承包商；在确定中标单位之后，还必须通过合同谈判，将双方在招投标过程中达成的协议具体化或作某些增补或删减，对价格等所有合同条款进行法律认证，最终订立一份对双方均有法律约束力的合同文件，此时，合同签订才完毕。根据我国《工程建设项目施工招标投标办法》，发包人和承包人必须在中标通知书发出之日起30日内签订合同。 合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标、合同审查、合同谈判、合同订立。 3、为了解决工程合同可能出现的矛盾和争端，承包商应解决几个什么问题？ 答：(1)承包商在投标阶段要认真细致地调查市场情况，研究招标文件有关的各种资料以及现场情况，使自己的投标基于在投标报价范围内能够完成项任务的基础上。 (2)承包商在投标时要认真地进行风险分析，首先是要研究业主的项目资金来源是否可靠，研究合同中的各项支付条款是否合理，合同中有关风险分配是否合理、是否明确，有哪些隐含的风险，以便确定风险度以及考虑风险费和其他风险管理措施。 (3)承包商应认识到自己最重要的义务即是按时(或提前)向业主交付—个质量符合合同要求的工程，也就是要想尽—切办法以确保工期和质量，这也是取得业主和监理丁程师的信任并和他们建立良好关系的基础。 (4)影响承包商、业主及监理工程师关系的因素除了认真地完成工程之外，就是如何处理索赔。索赔是承包商维护自己权益的—种措施，也是一种权利，但小题大做，漫天要价甚至欺骗式的索赔会损害自己的形象，影响与业主和监理工程师的关系，这将导致彼此之间缺乏信任感，也必将影响以后的索赔工作。 第二章 工程合同总体策划 一、单项选择题： 1、工程量变化的风险由承包商承担的合同是 B A 单价合同 B 固定总价合同 C 成本加酬金合同 D目标合同 二、多项选择： 1、工程项目的合同体系是由项目的 BD决定的 A 策划模式 B承发包模式 C合同结构 D分解结构 2、成本加酬金合同在 ACD 情况下应用。 A投标阶段依据不准 B承包商的利润必须取规定值 C)时间特别紧急，要求尽快开工 D工程技术结构方案不能预先确定 三、简答题： 1、简述合同总