施工企业财务管理解释.docVIP

施工企业财务管理解答题 1、财务的概念？（教材P1） 答：所谓财务，通俗的解释就是资财事务。 2、财务管理（或施工企业财务管理）的概念？（教材P1） 答：是指施工企业组织财务活动、处理财务关系的一系列经济管理工作。 3、财务活动（或施工企业财务活动）的概念、特征及内容？（教材P1） 答：概念：施工企业资金的筹资、投放、运营、耗费、收回和分配等一系列资金运作行为构成了施工企业的财务活动。资金价值的垫支与增值是财务活动的内涵。 特征：具有周转性与增值性等基本特征。 内容：资金运作行为构成了企业财务活动的具体内容，资金运动的循环与周转体现出财务活动的常规状态。 4、财务关系（或施工企业财务关系）的概念及内容？（教材P3） 答：概念：施工企业组织财务活动过程中与内外各方所维系的经济利益关系。 内容：（1）、施工企业与国家税务机关及行政管理部门的财务关系。 （2）、施工企业与所有者权益和接受股权投资者的财务关系。 资本金的投入者称为企业所有者。企业对外股权投资，受资方就称为接受股权投资者。企业所有者享有聘任并授权经营者经营管理企业的权利，享有参与企业重大财务决策的权利，享有利润分配的权利，企业清算时还享有对企业剩余财产的求偿权利等。同时，企业也可以作为出资人向接受股权投资的受资方进行投资，并享有股权投资者权益和承担相应的经济责任。 （3）、施工企业与债权人和债务人的财务关系。 企业从事生产经营活动除了需要筹资所有者投入的资本金外，往往还需要向债权人筹措债务资金，其中包括长、短期借款，发行债券，从供应商处获得商业信用资金等。对于债务资金，企业必须按期还本付息，信守承诺。同时，企业也可以购买债务筹资人发行的债券或向物品、劳务求供者提供商业信用，并要求按期收回本金和获取利息。企业与债权人和债务人由于经济往来所形成的财务关系属债权、债务关系。 （4）、施工企业内部财务关系。 （5）、施工企业与业主方、不同资质承包方及中介服务组织之间的财务关系。 5、简述财务管理目标的观点？（教材P6） 答：（1）、利润最大化 利润最大化是企业的一大宗旨，也是财务管理的追求。但是，它忽视货币时间价值、忽视了风险因素的客观存在、没有考虑投入与产出关系、没有考虑机会成本对决策基准的影响、片面追逐利润可能导致企业财务决策的短期行为。、 （2）、每股盈余最大化 （3）、公司价值最大化 公司价值最大化观点克服了利润最大化观点存在的与货币时间价值和投资风险价值相脱节等缺点。但是，以公司价值最大化作为财务管理的目标也存在一些问题：首先，这一目标的适应对象是上市公司，非上市公司不能通过股票市价作出判断，而依靠资产评估求得的目标值很难达到全面、客观、公允。其次，公司价值并非为公司所控制，其价格波动受多种因素影响，也并非与公司财务状况的实际变动相一致，而将不可控因素引入理财目标是不合理的。再次，公司价值最大化目标集中反映了企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标，在实践中可能导致激化企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。 6、简述企业财务管理的环节？（教材P8） 答：（1）、财务预测 财务预测是指运用科学方法，对财务活动未来的演变、财务指标可能达到的状况和发展趋势进判断和测算的过程。财务预测的依据是财务活动的历史资料和现实条件的要求以及其他相关信息。财务预测采用定性和定量的方法，定性的方法用于判断财务指标的性质与效能，定量的方法通常借助数学建模法测算财务指标的数值规模与发展趋势。财务预测是进行财务决策和编制财务计划的基础，也是实施财务控制和开展财务分析的前提。 （2）、财务决策 财务决策是从财务预测的诸多备选方案中筛选出最优方案的过程。财务决策以资源的优化配置为目标，本着成本效益的原则，确定资金筹集、投放、营运、分配的方向、时间和数量等事项，财务决策是企业各项经营决策的核心和集中反映。财务决策的科学性直接决定着财务计划的合理性、财务控制的有效性和财务分析的有用性。 （3）、财务计划 财务计划是以货币计量和综合平衡的形式展示未来某一特定期键企业全部经营活动各项目标及资源配置的规划纲领。财务计划是对财务决策所选定的最优方案的数量化、系统化标准的体现。财务计划为各项财务活动确立了具体的目标和任务，既为财务控制提供依据，又为财务分析和业绩评价提供尺度。财务计划在企业财务管理全过程中起着承上启下的作用，它以财务预测和财务决策为前提，有是财务控制和财务分析的基础。 （4）、财务控制 财务控制是根据财务决策和计划，利用约束、检测、监督与调节等方法施加影响，