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第二章 奖励旅游理论概述 第一节 奖励旅游的内涵 奖励旅游的历史可以追溯到上世纪二十年代的美国。如今已有百分之五十的美国公司采用该方法来奖励员工。在英国商业组织给员工的资金中，有五分之二是以奖励旅游的方式支付给员工的。在法国和德国，一半以上资金是通过奖励旅游支付给员工。 一、奖励旅游概念界定 1、关于奖励旅游概念的多种争议 奖励旅游的英文名称为“INCENTIVE TRAVEL”，“INCENTIVE”的含义是“刺激”、“鼓励”。但关于奖励旅游概念的界定，在国内外却多达二十几种，典型的叙述如下: (l)MiltonT.Astroff与JajneSR.Abbey在合著的《会展管理与服务))中认为，奖励旅游是一种旅游奖励——一般是一次全包豪华旅游——作为刺激提供给工作特别努力和达到项目赞助者规定标准的员工和客户。 (2)新加坡旅游局将奖励旅游定义——针对达成、甚至超越公司个别或总体业绩之特定对象，如员工、经理人、代理商等，由企业主提供一定的经费规划假期，委托专业旅游业者精心设计“非比寻常”的旅游活动，以稿赏创造营运佳绩的有功人员，让他们体验一场难以忘怀之旅，并藉此增加参与者对企业的向心力。 (3)世界奖励旅游协会认为，奖励旅游是一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的企业（组织）目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励;同时也