不属于人力资源管理开发的手段.docVIP

1(科技手段军队式结构工作分析社会知觉。相对价值用度较高隐蔽广告员工的引进与培养企业各类职员需求的补充规划岗位与薪酬的对应关系工作扩大化美国模式主动开发型排列法创新能力结构体系动态治理科技手段确保人力资源用度预算的收益 性以人为中心态度回因五年首因效益人的发展按劳动效率定员人的治理B．管理费用重要地位创新能力结构体系同一单位招聘申请表项目是相同的。岗位规范组织承诺美国模式决定应聘者是否被录用所有人力资源规划的总称熟人推荐人性化治理针对性处于决策层，直接参与单位的计划与决策贝克尔学生的可塑性强光环效益以人为中心共同发展原则因事设岗企业基本制度为公司做了广泛宣传加权招聘申请表校园招聘直线职能制战略与战术相结合广告是内部招募最常用的方法之一对精度要求高D、劳动关系的改善B猎头公司