管理创新的系统思考.pdfVIP

企业管理 管理创新 的系统思考 任 文才 辽河油 田公司企业法规处 辽宁 辽阳 111000 【摘 要】贯彻落实科学发展观，实现辽河油田持续、有效、较快协调发展，是当前和今后一个较长期的主旋律和主攻方向。实现创建 国内一流的石油工程技术服务和能源供应商，树立国有企业新形象这一战略及 目标，单靠科技、人才、资金，是远远不够的；真正制约、限 制我们 目标实现的瓶颈是管理问题 。管理尽管谈 了很多年，但我们确实没有很好的解决这个问题，也是国内企业与国外企业差距之所在。核 心竞争力实质上主要是企业管理能力，这是我们当前要认真对待和实现的大问题，抓住了管理这个 “牛鼻子”，就会纲举 目张。 为此，本文根据辽河油田的实际和现实，跟踪世界管理的发展 工作、会计工作等 。 趋势，运用系统工程的基本原理，系统、深入地研究管理创新，提 (四)建立四个体系。即战略 目标体系、组织结构体系、运行 出以下五个方面 (即一、二、三、四、五体系)