体制重塑_电力多产业从_福利型_到_产业化_的必然选择.pdfVIP

影响了电力企业的经营和管理．而且有 相当一部分已成为死帐，那么我们可以 通过这个资产经营公司采取收购、兼并． 重组的方式把这些欠费、欠款的单位中 的优良资产拿到手，如土地、房屋和其他 资产等，自己能经营的就经营．企业不能 【案倒二】 经营的就变卖或融资租赁出去，尽可能 密志洁，男，43岁，襄 发挥它们的效益，比现在一点办法没有 樊供电公司党委书记，中 好。 南财经政法大学MBA。 电力企业有一部分固定资产、流动 资产已经流失到三产业或其他单位．但 长期挂在主业帐上，形成了不良资产，同 样可以采取上述方式把电力企业的资产 结构调整过来。 至于电力资产经营公司的管理，可 以参考银行的办法，这样，可使电力企业 轻装上阵．改善企业的财务状况．当然， ■ 这还需要国家在政策上的支持。 体制重塑一 电力多产业从“福利型 点评： 到“产业化的必然选择 作为技术密集型