西点领导力培训课程大纲.docVIP

西点领导力 课程目的：　 凭借12年曾为上百家生产型企业提供过流程与经营体系咨询之经验与科学严谨的治学态度，《制造业卓越领导力》课程一定能快速帮助生产型企业全面系统提升竞争力、转变经营思维。真正做到： 1、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！推动制造业领导思维创新与领导力系统提升。　2、突破生产型企业变革瓶颈，确保企业持续盈利，为企业复制一套完整的商业系统！是一项交钥匙工程！ 3、实效第一，至少20倍以上的价值回报，并整合优质资源！ 互动研讨 ＋经典制造业案例 ＋经典工商理论 ＋实操　 课程大纲：　开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在于领导力　 5、领导力=硬能力＋软能力　 6、一手拿“算盘”，一手拿“论语” 　 7、高层领导经营决策的6大认知误区　 第二部分：什么是真正的领导力　 1、西点军校的校训：责任、荣誉、国家　 2、西点校长拉夫?帕尔默将军的“领导力”观　 3、让能力出众的人才追随领导的四条关键理由