试论提高房地产企业核心竞争力的途径2014-7-23 0.14.34.docVIP

试论提升房地产企业核心竞争力的途径 摘要：改革开放以来，我国相继涌现大量的地产开发公司，国外有着雄厚资本的地产公司带着其先进的管理理念也进入到我国的地产市场。地产行业的竞争不断增加，加之国家出台的相关规范政策加大了对地产企业的约束。地产企业成交量大幅下滑，众多地产企业经营管理陷入困境。要在竞争中取得优势、实现企业的稳步发展，就应该创造企业的竞争优势，发展企业核心竞争力。 关键词：房地产企业；核心竞争力；途径 引言 面对市场的巨大竞争压力，地产企业要学会运用国内外先进的管理方法来加强企业的内部管理。始终以市场为导向，不断积累、整合资源，增强自己的核心竞争力，在此基础上建立一套完备的企业核心竞争力管理体系，对企业的核心竞争力进行科学系统的管理研究，使企业在激烈的竞争中获得更大的优势。 1.房地产企业核心竞争力概述 1.1.核心竞争力概念 01年，《亦真亦幻的核心竞争力》更新了核心竞争力的定义：其是团队组织中相互弥补的知识与技能的结合，借助核心竞争力能更好实现多项核心流程。随着经济的发展核心竞争力的概念也在不断的改变，对核心竞争力的定义最终为以下两点：一是对企业所有的资源进行组织，而不是单个的。另一点是企业核心竞争力不是对企业技能、资源的简单叠加，而是进行有机的协调和整合。即核心竞争力是企业一系列资源、技能的集合体。 1.2.房地产企业核心竞争力概念及特征 国内外对房地产企业核心竞