软件外包项目中地风险管理.pdf

软锌，}长矮耍孛黪风验管囊 擦要 随着经济全球亿和通讯、阚络技术的发鬣，软件矫包业务得虱了长足发髅。 然而这类软件项目在带来新的经济增长的同时也带来了新的难题。软件业的激烈 竞争导致软件项目的利润更低、项目时间更紧张、质蹩要求鞭高、软件功能疆求 更多。软{孛风险管理躬目标在予尽可能早地识列出可能的风滁，通过有效的浚程 和方法来预防项目风险或减弱项目风险可能造成的对项目周期、成本以及软件质 量弱爱覆影确，努要辩铡定～系魏应黠方法寒匙理难以识鬟、竣跨或躐弱懿最殓。 为了避免软件外包项目中的项目延期、成本超支、软件质量低等状况，项目风险 管褒箍褥非常豹重要。 在总结近年来软件项目风险管理方向研究和实践的基础上，作者深入分析 软件外包项两的风险状况，缩合本人所在软件外包公司几年来风险管理的经验， 提出了在软件外包项目这个瓶环境中的风险管理方法。本文孵提出的方法，在四 十多个软件外包项目的实践中取得了良好的效果，被证明是比较有效的软件外包 埙曩豹越验繁理方法。 本文在第三章介绍了软件项目中风险管理的一般流程，并提出了一种简单 实嗣瓣适籍予较俘羚包王耍霞瓣风蹬谨稳方法。在第鬻章，作嚣针对软l孛舞琶颁嚣 中不同阶段的风险状况差异，将软件外包项目分成项目立项、需求分析、系统设 计、系统开发测试、项目收嚣等多个阶段，深入分析了各个阶段的主要风险并提 出了这些风唆的评佶、应对靼管理方法。在第五章，作者以～个简单的软件夕}包 项目为例介绍了本文提出方法的应用流程。最后，本文介绍了软件项目风险管理 匏实藏著提感了一个谔煞顼鬻风黢繁理东乎黝方法。 关键词：风险评估，风险分孛斥，风险控制，授权，正式风险管理，指标，风险跟 踪，风险场精，风险识别，风险计划 塾壁竺鱼堡!±堕垦堕笪型 一一—— Abstract and communication Withthe ofeconomicglobalizationt development increases Internet outsourcing tecbnology，software botheconomicand is softwareprojectsbring growth more and tolower schedule，higherquality leading profit，tighter risk aimstoidentify ofsoftware management function project．Software some through risks riskseffectively a11Dossibleearlier，prevent