培训教程之二.docVIP

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AE培训教程之二?策略单 ???热????? 录入:佚名 资料来源:广告私塾 点击数:221 更新时间:2006-1-9 “策略”就是企划作业的思考主轴! “策略单”是业务企划(AE)在代理商中最重要的工作,也是服务客户最重要的专业资产。一经确认就必须严格地遵守,“策略”对未来每一张的创意简报都能节省大量的时间与金钱。 一,资讯是“基础工程” 在你开始所有的工作前第一步,就是尽量搜集充分的资讯! AE在写“策略单”及“创意简报”之前,必须搜集整理的资讯包括: *与公司企业体相关联的资讯 *商品及品牌在市场上的历史背景 *消费者及消费形态 *市场上的整体行销环境 *通路销售情报 1.与公司企业体相关联的资讯 I#/I8226;公司的远景与目标 I#/I8226;事业的长期计划与目的 I#/I8226;长效的公司策略 I#/I8226;主要的生意来源 I#/I8226;部门分工及商品线 I#/I8226;产生“竞争优势”的策略计划 I#/I8226;对市场行销的策略想法及目的 2.商品及品牌在市场上的历史背景 I#/I8226;对于最近3年的创意表现、市场调查、媒体及行销策略的重新检视。 I#/I8226;了解过去的市场变化,行销策略以及品牌曾经发生过的争议或问题点。 I#/I8226;品牌的“远景”。 I#/I8226;过去及现在的品牌定位——在商品功能性的方面非功能性方面的考量、是否有独特的卖点、消费对象是谁、开发此品牌的主要原因、品牌所拥有的主要资产。 3.消费者及消费形态 I#/I8226;是谁在用我们的商品?面对竞争市场他们会如何做选择(差异性)?人口分布状况/心理描述——消费者的形态、潜在消费者、流失的消费者、重量级的消费者、中量级消费者、轻度消费者。 I#/I8226;是谁在买我们的商品?是什么原因影响他们,消费者面对竞争的市场环境时,是什么条件促成最后的选择——购买动机?利益考量?促销赠品?或其他因素? I#/I8226;商品是在哪里以及如何卖出去的?是以何种方式?购买频率?什么样的贩卖据点等? I#/I8226;商品知名度、忠诚度、试用率以及使用模式? I#/I8226;使用者及购买者对媒体的接触习惯? I#/I8226;消费者面对此类别商品的考量是什么?功能性还是非功能性?他们考虑的优先顺序? I#/I8226;消费者是如何看待此品牌?比起竞争品牌,消费者对于我们的态度及认知是什么? 4.市场上的整体行销环境 I#/I8226;市场的大小及成长比率?市场区隔?市场占有率? I#/I8226;地域性及季节性?环境因素——政治、经济、文化及社会状况? I#/I8226;对于品牌在竞争方面的策略及活动——价格、包装、通路配送及促销活动? I#/I8226;会影响到竞争品牌及我们自己的社会潮流、旧有模式、威胁或者商机? 5.通路销售情报 I#/I8226;销售通路(对业者最重要的)的形态? I#/I8226;与竞争者比较,我们的品牌面对通路,是何种态度? I#/I8226;通路贩售的“政治花招”? I#/I8226;周边效应、信用额度、库存、商品陈列条件? I#/I8226;通路贩售的优势及平衡点(与竞争者的比较)? I#/I8226;如何在一般销售通路中脱颖而出等? 二,“策略”的内容 营销目标 检视行销目标的相关条件必需符合以下4点——可相信的、可达成的、可了解的、可评估的。记住:目标必须与预算相吻合;策略一定要获得客户的认同。 广告目标 “广告目标”千万别要求太多,一个有限的、单纯又实际的目标,才是可行的,记住,“想卖一堆的目标”绝对是痴人说梦话! 目标消费群 建立你的消费群特性研究报告,他应当是可以被清楚识别的人物。 竞争范畴 竞争范畴就是策略之战!除非你知道敌人是谁,否则你无法打赢。注意!你不是在写调查报告,别太格式化,要有观点,让你的摘要有可读性,否则没有人会去理它。 定位 这可能是“策略”中最重要也是最难的一部分它可以视为 A、B两点的交叉: A点——现在我们的消费者是如何看我们? B点——广告之后,我们希望目标消费对象是如何看我们? 然后,在A与B之间加入商品的定位陈述(50字以内)。 消费者承诺 就是独特的商品卖点!“承诺”必须简洁,承诺愈长愈难完成。承诺要诚实地缩减成10个字以内。记住:一个利益点,一个承诺。 支持点 如何实现你的承诺?支持点就在为它说话。支持点的讯息必须与承诺息息相关,而不是一大堆没用的产品资料。 风格与态度 这是为你的商品决定“个性”的时候了,商品个性正如同一个人般,必须清楚明显,人们才会牢记它。 2.“策略单”的完成 业务 创意 客户 直到三方面人员都同意为止,策略才成立! 三,如何进行“策略单”? 步骤1:业务人员先拟草稿(可能先空下“定位”),然后与创意讨论,一起完

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