问题依然存在,原因又在何方?aaa.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 问题依然存在,原因又在何方■ 通过此次调研,发现虽然上海产学 鼓渤 学磷辩鹾戳南塌 调功能弱化。产学研合作是一项复杂的 研合作已经取得了很大进展,但产学研 系统工程,要使产学研合作系统运作有 导渤韵磷究羿发滋动 在科技 合作也存在许多问题和障碍。首先,企业 效,必须形成一个强有力的协调体制。目 的主体地位有待加强,只有 1].4%企业 壤鼹验收.辩援奖锄釉鞣称评 前 ,虽然上海在产学研合作上有所推进, 通过技术转让获取高校、科研机构的成 审等对成果的考核上 器洼藿 并成立了产学研协调领导小组及其办公 果 而企业对高校、科研机构的技术需求 戏粱的截裁牲 钠造牲疑蒸援 室 ,但是主要从组织协调层面上进行推 也不太旺盛。 动,组织架构不健全,缺乏整体规划和操 术水平 注重战果韵词应 牲 其次,产学研合作存在许多偶然性 , 作上的系统性 ,推进力度不大。 种产蜓忧截景 译绫产 合 仍有许多不正规的地方,许多企业在与 在机制上,缺乏动力机制的协同性 高校、科研机构合作时,选择与 “院、系、 作的成效和人才墙养, 和风险转移机制的协同性。目前存在的 研究室等科研机构的内设机构”、 “专家 比较突出问题是 ,企业 (特别是国企)、高 或科研人员个人”或者 “以专家领衔的课 果转化产学研合作效果 “非常大”和 “比 校和科研机构在科技成果的创新、转化 题组”等合作。虽然企业与内设机构、课 较大”的占被调查企业的54.9%,即 和运用机制上,各种激励政策不配套,缺 题组或者个人合作比较灵活 ,但侵害了 46、1%的企业认为效果不大或没有效 乏协同性 ,难以操作落实。由产权不明晰 高校、科研机构的合法权益,也缺乏保 果。也就是说,许多企业还末从与高校、 引发的激励机制缺位、激励效果不明显; 障。同时,产学研合作中,对科研人员激 研究机构的合作中获益。 产学研定位不明导致的考核评价机制错 励也以短期激励为主,在已开展产学研 为了更好地把握科技成果转化中产 位 ,高校在职称评聘等方面的考核与评 合作的企业中,14.1%的企业没有任何 学研合作存在问题的症结,经过初步归 价机制视科研为晋升职称的 “敲门砖”, 激励措施。在实施激励的企业中,仍以研 类和梳理,我们分别从宏观层面和结构 使不少科技成果在鉴定之后就柬之高阁, 发津贴等短期激励为主 ,股权、期权、利 层面两个方面进行分析。 很少通过成果转化取得理想的经济效益 润提成、销售提成等长期激励手段仍然 从宏观层面上分析,产生以上几大 和社会效益 ,这些已经成为产学研合作 不够普遍,没有长期激励措施,不利于严 问题的主要原因包括:首先,对产学研合 中亟待解决的突出问题。在风险转移机 学研合作的深入开展。 作存在模糊认识。产学研合作的目标是 制协同性方面,政府、金融等部门与企 再次,政府对产学研的支持仍有明 实现科技成果的转化及产业化 ,并围绕 业、高校和科研机构之间,对风险的态度 显的偏向性,规模越大的企业越容易得 这一目标协调好彼此间的利益关系。然 和承受能力上存在着较大的差距。 到政府的支持,民营企业特别是规模小 而,目前在产学研合作中,产学研各方常 第四,产学研各方存在文化差异。高 的民营企业,在一定程度上仍然难以得 常从自己的角度来理解产学研合作 目标, 校文化倡导自由探索、百家争鸣、百花齐 到政府的支持。 导致产学研各方在目标定位

文档评论(0)

飞扬的岁月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档