残谈氏营企业人力资源的个性化管理口赵湖嘉.pdfVIP

经 济 研 究 残谈氏营企业 人力资源的个性化管理 口赵湖嘉 【内容提要】本文针对民营企业人力资源管理上存在的问题，提出了加强民营企业人力资源 个性化管理的对策，使民营企业走上健康轨道，为我市的经济社会发展作出贡献。 关【 键 词】民营企业 人力资源 个性化管理 .作【者简介】赵湖嘉嘉兴市人民政府经济建设咨询委员会办公室副主任(嘉兴:314001) 改革开放以来，民营企业以其惊人的胆识和卓 漠视人力资本的投入;二是缺乏科学的人力资源的 越的才干一步步登堂人室，成为中国当代企业的重 战略规划，严重阻碍了企业发展战略的实现;三是缺 要组成部分。嘉兴市也不例外，其发展势头之迅猛、 乏科学、严格的考评制度和长期有效的薪酬与激励 历程之坎坷让人叹为观止。据有关部门统计，至2004 机制;四是缺乏科学的管理机制，“家族式”控制一近 年底，我市民营企业已有2.3万家 (企业的总单位 亲繁殖，管理混乱。 3.27万家)，占总数的70%，其中民营经济占全市经济 针对民营企业在发展中出现的上述种种问题， 总量的85%以上，在全省是中上水平。这些年来，民 笔者认为:关键还是在于对人的管理问题。特别是要 营企业的长足发展，为我市经济的发展，人民生活水 重视和实施人力资源的个性化管理。本文试从以下 平的提高做出了极大的贡献。然而，经笔者对嘉兴市 几个方面来探讨如何实施民营企业人力资源个性化 民营企业的调查发现，其人力资源管理存在着诸多 管理的问题。 问题:一是缺乏对人力资源管理认识的的高度重视， (一)建立雇用合同制 建立在可能负担的基础上，达到社会责任和经济责 励后进。而对于公德诚信差，不遵守相关规定，回报 任的平衡。 社会福利事业不力的福利企业则要批评教育，直至 5、健全政策法规 加快制度建设 按年检年审相关标准给予整改或取消福利企业资 构建机制，建章立制是一个很重要的环节。建立 格。对于违反规定，以各种名义向福利企业违规收费 福利企业回报社会福利事业机制必须制定相应的政 的相关责任人应当追究责任，严肃处理。 策法规，完善配套机制。一是按依法行政的要求，尽 ︻ 南 快完善福利企业管理办法等政策法规。要把回报社 数据来源: 湖 会福利事业作为福利企业的责任和义务确定下来， ①浙江省民政厅办公室资料 论 同时也作为福利企业管理部门的工作职能之一，加 ② 《嘉兴市秀洲区福利企业财务统计报表 坛 强监管和引导。二是制定出台具体实施办法，并严格 2005.12}}2006.1 贯彻执行。我们建议，应当调整福利企业减免税金的 ︼ 参考文献: 具体用途，允许提取巧%左右的比例建立回报社会 (1)社《会福利企业经营管理实务全书》 国家行 福利事业基金和残疾职工风险基金。其中10%可作 政学院出版社1999年}};月 为回报社会福利事业专项基金，5%作为残疾职工风 (2)浙《江省社会福利企业政策法规汇编》浙江省 险基金。三是上述两项基金的管理使用应接受民政、 社会福利企业协会2002年 10月 N 财政、税务部门监督。特别是回报社会福利事业专项 a (3)《关于进一步规范和促进社会福利企业发展 n 翔 基金的使用情况应每年审计一次，并向福利企业公 的通知》浙江省人民政府办公厅浙政办发 2〔005]20