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- 2017-08-27 发布于辽宁
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仁恒实业(深圳)有限公司
锅炉安装工程
施 工 方 案
编制人:
审核人:
批准人:
中国南海工程有限公司
二○○六年五月三十一日
目 录
一、
组织机构图
2 项目组织机构人员职责:
(1) 项目经理
1) 认真贯彻国家各相关政策、法规、标准及公司各项规章制度,严格执行ISO9001标准;
2) 代表公司履行本工程承包合同,承担该项目的各项领导责任,确保本工程项目的各项经济技术指标的完成,并负责协调处理权限范围内的外部关系;
3) 负责对项目的质量、进度、安全、成本的全面控制与管理,落实项目各施工要素;
4) 负责项目施工全过程的组织、控制与管理。
(2)施工负责人
1)根据国家规范、施工图纸和锅炉出厂安装使用说明书的要求认真组织施工,在施工中严把各道程序的关口、满足规范与设计要求,符合质量与安全的要求。
2)对工程的质量与安全负全部责任。
3)根据施工进度和现场实际情况,合理安排人、材、机的调度及施工条件的平衡和工序间的协调配合;严格控制材料设备与施工人员的准入,杜绝不符合质量要求的材料设备使用与没有上岗资质证及焊工证并在公司备案的人参与施工。
4)根据国家(地方)特种设备与蒸气锅炉的管理规程,办理好报建手续并做好开工、材料设备报验、中间检查、竣工验收工作,负责解决施工过程出现的各种问题,以确保施工作业质量和施工进度的顺利
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