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xx公司培训学分管理办法 版号/改次: 0/0 文件编号:WD.HR-032 页次: 第 1 页 共 3 页
1.0目的
1.1为了使公司内部形成一个学习的环境﹐规范培训工作﹔
1.2 使培训与绩效挂钩﹐提高培训效率。
2.0 范围
2.1 适用于KFM所有的员工﹔
2.2 各子公司可以参照执行。
3.0工作程序
3.1培训学分的规定
3.1.1培训学分是依据培训课程课时长短来决定，每满2个小时的课程为1学分。
3.1.2员工培训学分的最低标准如下：（单位：学分/年）。
员工类别
培训类别
基层员工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
公司培训
8
12
10
10
自学
0
2
2
2
授课
0
2
6
2
合计
8
16
18
14
注：1、公司培训包括公司与部门组织的内训、外训﹔
2、高层管理人员在公司培训栏中主要侧重于外训。
3.1.3公司员工在公司每学完一门课程，并通过考核，可获得1学分。
3.1.4担任内部讲师的员工授课一次可获得1学分。
3.1.5鼓励员工自学、自费学习，报人力资源部备案后，每门课同样可获得1学分。
3.2 公司组织的内训管理办法
3.2.1人力资源部根据公司及兼职讲师的具体情况，每一季度制定一次季度培训计划，并负责
组织执行﹔
3.2.2由公司员工选择性参加培训，部门统计预参训情况，交于人力资源部汇总，已选择的课
程必须按时参加，因公事不能参加者需向人力资源部请假，并将学分卡交于人力资源部
培训组，由培训组织负责人签名确认﹔
3.2.3每一年度公司会发给每位员工一张学分卡，员工根据自己所选择的课程参加培训，每完
成一项培训后将学分卡交于培训讲师确认，即完成1学分的培训﹔
3.2.4每一季度未部门将员工学分卡收集交于人力资源部进行汇总，以便于核查跟踪。
3.3扣分及处罚方法：
3.3.1已选择参训的员工无特殊原因未请假者每次扣1学分﹔
拟制 日期 审核 日期 xx公司培训学分管理办法 版号/改次: 0/0 文件编号:KFM/WD.HR-032 页次: 第 2 页 共 3 页
3.3.2参加公司或部门组织的培训时，代人签到者，双方每次各扣2学分﹔
3.3.3培训期间手机必须调为静音或关机，必须遵守课堂纪律，否则由讲师根据具体情况扣除
一定的学分（最多不超过3学分）﹔
3.3.4年底培训学分未达标者，不得享受转正、加薪、晋升等待遇，差10学分以上者，扣除年
底绩效奖金的10%，反之，培训学分超标者，优先考虑转正、加薪、晋升等待遇，超10学分以上者，增加年底绩效奖金的10%﹔
3.3.5年底培训学分超过20学分者，由公司出资，可申请参加个人外部培训一次，（学费标准
为1500元以内，超过部分自费），同时，超出的学分不再增加绩效奖金。
4.0记录
4.1xx公司员工培训学分卡 KFM/QR.HR-114
4.2xx公司员工培训学分汇总表 KFM/QR.HR-115
5.0 参考文件
5.1xx公司内部讲师管理工作指引 KFM/WD.HR-031
xx公司培训学分管理办法 版号/改次: 0/0 文件编号:KFM/WD.HR-032 页次: 第 3 页 共 3 页
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