2009年中级经济师工商管理专业知识与实务.docVIP

2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 　　1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。 　　A、企业业务战略 　　B、企业职能战略 　　C、企业竞争战略 　　D、企业总体战略 　　参考答案：D 　　2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。 　　A、技术开发 　　B、采购 　　C、成品储运 　　D、人力资源管理 　　参考答案：C 　　3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。 　　A、幼童区 　　B、明星区 　　C、瘦狗区 　　D、金牛区 　　参考答案：A 　　4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。 　　A、质量控制 　　B、进度控制 　　C、财务控制 　　D、工艺控制 　　参考答案：C 　　5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。 　　A、指挥型 　　B、转化型 　　C、合作型 　　D、增长型 　　参考答案：D 　　6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（