关于河南万隆公司产品质量管理制度.docVIP

万隆公司产品质量管理制度 产品质量是企业生存、发展的保障，是降低售后成本，提高市场信誉的根本，因此，打造企业的品牌效应，增强员工的质量意识势在必行。特制定质量管理制度如下： 一、物资采购环节的有关规定： （一）采购大宗物资，特别注意容易出现质量问题的物资，如铸件、轴承、钢材、电机、电柜等。上游供应商供货前，对供货的产品质量要有所约定，特别是铸件、电机的供应，要先与供应商签订供需合同，把有关质量、验收、退货、退换、价格、责任承担等问题协商一致，达成共识。 （二）不再做加工直接使用的标准件及其他外购商品，有好的不购次的。 （三）同一商品的采购必须选择两家以上的供应商，对供应商的供货质量要严格对比，选择供货质量、供货信誉好的厂家进行合作。 二、购进商品的验收： （一）标准件、电机、配电柜及其他商品的进厂验收 1、由仓库保管员直接验收，对规格型号、质量标准要求不清楚时，查清后再做验收。 2、凭物资采购计划表（单）上的数量进行验收，无计划采购的商品不以验收。 3、验收数量出现差错时，保管员承担全部责任。 （二）铸件的验收 1、验收的品类：所有铸铁、铸钢，锰铬铸件等；无论大小件均一一验收。 2、验收依据：图纸、使用单位以书面形式下发给铸造厂的标准要求、下发给铸造厂的计划单。 3、验收标准及范围： 1、按图纸标准、使用单位的厂定标准。 2、验收范围：核对型号，检验数据尺寸，查看沙眼及外