公司类授信业务督办工作制度.docVIP

公司类授信业务 督办工作制度加快进展，提高，特制订本督办工作制度。 紧紧围绕我行公司类授信业务开展和领导交办的任务进行督促办理，及时发现和督促解决项目在落实过程中遇到的困难和问题，确保我行公司类授信业务又好又快发展。 二、交办部门和承办部门 交办部门：公司业务部 承办部门：公司业务中心各小组 三、督办工作内容 （一）对已明确有资金需求的项目落实情况进行督办； （二）对已受理的项目进展情况进行督办； （三）对已审批项目贷款的发放进行督办； （四）支行领导认为有必要督办的其它事项。 四、的任务是确保按时按要求完成的。分两次反馈办理工作拖延或达不到要求的给予有关人员批评教育人工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二