物业公司员工奖惩制度管理规定.docVIP

物业奖惩制度管理制度  第一条 奖励的条件、形式及程序??? 1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:??? 1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;??? 2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;??? 3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;??? 4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;??? 5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;??? 6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;??? 7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。??? 8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。??? 9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。??? 2、奖励形式:??? 1)口头或通报表扬??? 2)发给一次性奖金??? 3)通令嘉奖??? 4)授予荣誉称号??? 5)晋升??? 3、奖励程序??? 凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。 第二条 处罚的种类以及形式 作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。 第一条 轻微过失 上班时间不按