雅满苏矿业公司检修管理制度.docVIP

检修管理制度 为了能安全、经济、优质、高效率进行检修，防止因检修时间延长而影响生产，逐步做到在适当的时间里进行恰当的维修，力求减少或避免机械操作和能源损失，提高检修人员的工时利用率，以有限的人力完成设备所必须的全部检修工作量。特制定 检修管理制度，望遵照执行。 定义 本制度所指检修工程是公司选矿厂生产设备、设施的日修、定修、事故抢修作业的总称。根据时间、条件、检修力量的不同，计划检修分为三类： 日修：凡不需要在主作业线停产条件下进行的计划检修和维护保养工作称为日修。日修可根据生产或设备情况分为非主作业线重点设备（需向设备管理部门报备）的计划检修和一般设备的正常日修。它的计划性仅次于定修，组织按定修模式组织。 定修：凡必须在主作业线停产条件下进行的或对主作业线生产有重大影响的计划检修称为定修。定修的检修周期和检修时间是较为固定的。 事故抢修：凡属生产设备、设施在突发事故下进行的检修工程统称事故抢修。该抢修不具有计划性及周期性。 2　日修（小修、维护保养） 由各部门相关负责人及作业区设备管理人员负责组织实施。 3　定修 3.1 定修业务管理分工 3.2 年定修：由选厂技术部负责组织实施，依据公司年度计划，决定各主作业线年修日期、时间、检修力量的计划平衡和落实工作；选厂各设备管理人员负责协助组织项目计划制订、技术及作业方案编制、质量及进度控制。 3.3 月定修：由各