网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

QC七大手法重点整理.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
所當聞/QC七大手法重點整理 Page 1 of 7 ◆ 所當聞 ◆ QC七大手法重點整理 文/Grace Chien簡妤潔/TACT/品管 品質管制,人人有責。 公司每位成員需在自己的工作範圍內,做好自己的本份,使產品的水準滿足客戶的需求。在品質控制的過程 中追求更有效率及更好的產品品質時,就必需用使用到品質管理 (管制)的方法或手段,而這些方法或手段就是 統計手法或統計的觀念的應用。 統計的管理方法,就是「根據事實的數據」來做管理管制。在判斷事實要客觀外,提出具有說服力的說法也 是必要的。而在品質活動中所採取的統計手法,就是所謂的「QC七手法」。 「QC七手法」功能及應用分述如下: 手法名稱 功能 應用 圖表 防止作業疏忽或遺漏 計數值數據支援柏拉圖使用 檢查表 表 用來分析作為改善用 計量值數據支援管制圖及直方圖使用 表示因果關係的關連性 了解事物變異的存在 散佈圖 表 了解製程參數的關連性 事後品質狀況的鑑定 層別法 將據數適當分層區分,快速找到問題癥結所在 將數據分類、比對、分析 手法 訂出管制圖管制界限 了解事物變異的存在 直方圖 製程能力分析 圖 事後品質狀況的鑑定 計算產品不良率 降低不合格率的依據 柏拉圖 歸納影響較大的項目 決定優先需改善的目標 圖

文档评论(0)

考试教学资料 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档