2015年湖北自考组织行为学考试大纲组织变革与组织发展.docVIP

2015年湖北自考组织行为学考试大纲组织变革与组织发展 　　一、学习目的和要求 　　通过本章的学习，了解组织变革与发展的目标、特点及组织变革的压力和阻力，以及如何变压力为动力，如何克服组织变革的阻力等内容；掌握组织成长理论、克服组织老化的对策、组织变革的内容、组织变革的策略、组织变革的程序和步骤；认识我国企业组织变革的特点、内容、管理模式的更迭和我国大中型企业组织发展的思路。 　　二、课程内容 　　第一节　组织变革与发展的目标与特点 　　（一）组织变革和发展的目标 　　从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度看，组织变革和发展有四个具体目标；从组织应达到的功效来看，组织变革和发展也应达到四个具体的目标。 　　（二）当今世界组织变革的特点 　　变革的速度更快、周期更短；变革的范围更广、数量更多；变革的内容更深刻、更彻底。 　　第二节　组织变革的压力与阻力 　　（一）压力变动力 　　技术进步对组织的压力，知识爆炸对组织的压力，产品迅速老化对组织的压力，价值观的改变对组织的压力，新法令，新政策对组织的压力，劳动力素质的改变对组织的压力，工作生活质量的提高对组织的压力，新的管理原理与方法的出现对组织的压力。 　　（二）组织变革的阻力 　　来自个体对变革的阻力：经济利益性、安全性、求稳性、求全性、依赖性、保守性、习惯性、恐惧性。 　　来自群体对组织变革的阻力：群体规范冲突所造成的阻力、人际关系