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- 2017-08-26 发布于河南
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食品伙伴网交流资料 品管QC科:吴建光 布套一厂组织架构 品管职责与权限 品管组织管理要点: 应有文件化的品管组织和隶属关系 品管内部的人员职责分工(职位说明书) 文件化的品管权限-如原料,半成品,成品放行权等 培训计划和培训执行记录 内部奖惩制度,与工资挂钩 产品质量数据的收集和分析,并与部门及责任人绩效挂钩 IPQC IPQC流程 IPQC流程 品质管理的原则 * * 食品伙伴网交流资料 主要职责: 1.进料检验-原料,辅料,包装物料等 2.过程监控-人(含管理)、机、料、法、环 3.成品检验-人员,时机,依据,权限 4.监视测量装置的校准与管理 5.QS:品质保证能力-质量体系的建立和推进 6.QE:品质计划-产品标准,作业指导书,工艺文件,记录 客户投诉相关过程的管理-原因分析,就正措施,程序化 样品管理 IPQC或IPC:制程品质控制(Inproceics Quality Control) FQC:成品品质控制(Final Quality Control) OQC:出货品质管制 (Outgoing Quality Control) 食品伙伴网交流资料 食品伙伴网交流资料 树立品质第一的意识: 做任何事情都要有精益求精的精神,努力把事情做到最好,每天问自己 我所做的工作,自己满意吗? 还能做得更好吗? 还有更好的
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