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OA 建议方案我们对信息化管理系统建设提供总体建议：一是管理信息系统采用总体规划、分步实施的原则，总体考虑分三期实现；二是首先要做好基础信息的收集和基础信息平台的搭建，三系统要考虑集成化，实现生产、物资、质量、运输、能源、信息的高度集成，四是财务软件建议应用行业专用软件。系统方案一、 信息化总体架构 根据公司多年信息化建设和数字化建设的经验，把企业信息化划分为五级架构：一级数字化的检测仪器、仪表和单体设备（485 总线）；二级生产过程的自动控制，主要是对工艺参数、计量衡器、皮带秤及能源量远程抄表实时上网，集中监控；三级生产执行系统 MES，主要是生产流程化管理模式在一、二级控制层和第四级 ERP 管理层之间架起一座桥梁，实现一至四级的全面集成；四级企业资源计划管理系统（ERP），主要是实现物流、资金流、信息流的三流合一实现全面信息化管理；五级是企业决策分析系统和数据仓库。 二、 总体规划方案： 根据总体规划、分步实施的原则，信息化建设分三期实现： 第一期：信息化建设的起步阶段，主要目标是培养信息化的概念和初步应用，侧重基础建设，主要包括： 1、公司内部网络集成； 2、网站系统； 3、邮件系统； 4、劳动人事管理系统； 5、公文办公系统； 第二期：在此阶段，主要是生产过程管理，关注生产经营数据和生产状况，初步建立较为完善的信息化平台。主要系统包括： 1、生产制造执行系统，主要包括有： 1）、生产管理子系统； 2）、质量管理子系统； 3）、物资管理子系统； 4）、设备管理子系统；2、计量监控系统；3、生产日报系统；第三期：完成 MES 生产制造执行系统，信息化在生产和管理实际中深化应用和提升阶段，对信息系统中的数据进一步分析和利用，主要包括：生产制造执行系统：包括生产管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、销售管理子系统。生产监测与数据查询分析系统；部分项目基本功能介绍：(一)、网络办公1、 公司内部网络集成：计算机网络是一个相对复杂并且相对公开的系统，需在软硬件两方面采取措施以保证整个网络系统安全可靠的运行。首先保证网络基础设施的安全与可靠性。网络系统采用防火墙、划分虚拟子网和设置优先权限等手段实现系统的安全性。实现公司内部标准化、规范化、安全可靠的计算机网络，同时具有高度的灵活性和扩展性。 2、 网站系统：企业信息网站提供信息化管理平台，全方位地展现公司形象，成为领导和管理人员及公司职工了解查询公司实时的生产完成情况、企业方针政策、企业管理制度、开展专业工作、互动交流信息的窗口。主要包括以下内容：公司新闻、会议通知、公告信息、公司日报、生产情况、管理系统、处室专业工作、公司最新公文颁发查询等。本网站采用目前最科学的语言设计 C#＋ASP.NET 构造，后台功能管理强大，系统运行速度快，网站安全性极高。 3、 邮件系统：电子邮件系统的使用全面改善公司大量的纸质文件传递、电话通知会议等工作方法，大大加快了信息传递速度，提高了办公效率，降低了管理费用，减少办公设备的损耗。包括基本的邮件收发功能、在线申请信箱功能、信箱管理功能、地址簿管理功能、邮件组管理功能、用户口令管理功能等。 4、 公文办公系统：为了更好地利用网络协同办公，加强各部门之间的协同合作，提高管理效率，需要构造一个在企业信息系统中不可或缺的高效的公文处理系统，安全稳定地实实现分布式办公，从而真正实现自动化、无纸化办公，最终达到快速提高企业的运作效率，节省大量的办公费用，全面提升企业的核心竞争力和生产力的目的。系统采用工作流方式将请示审批流程和发文流程进行规范化和固化，对公文处理全流程进行管理。每一个用户系统通过权限的严格控制，不同权限的用户只能显示属于自己阅批的文件，并可以在给自己设置的意见栏里填写意见，既达到了规范业务管理的目的，同时也实现了所见即所得。系统主要包括以下内容：请示报告管理功能：请示报告流程具有请示生成、请示的流转、审批、催办督办等功能，并对请示受理情况提供实时监控机制，方便各级领导及管理人员及时掌握请示流转、审批情况。实现各单位生成请示、会知部门受理请示、领导审批请示工作流自动化，过程信息化，提高办公效率。2）发文管理功能：通过发文配置流程，实现定制化的拟稿、审核、审批、归档等业务的全过程管理。3）档案管理功能：实现公文分类登记和卷内文件目录查询功能。4）工作流管理功能：系统采用流程化的思想，将公司请示报告流程、公司发文流程纳入系统，允许用户根据自己的需要定义工作流程，业务流程根据定义的流程模版自动流转。流程的定义（数据）包含了所有使业务过程能被工作流执行的必要信息，这些信息包括起始条件和终止条件，活动调度规则、各业务参与者要做的工作、数据的调用信息等。5）个人办公桌面：办公桌面显示登录用户的待办工作、正在处理的工作、已办工