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■ 一— —
上海邮政实施的全行业蕞标 次文件:即 《审心局质量管理手册*、 心局全面按照体系文件的要求,进
是一项重大的系统性基础管理工程 《程序文件7互作业指导书 、《记录文 通信疆务和通信生产及其管理的
此项 “工程 已成功遁过权威机掏认 件》、16个 {}=ji]的 操作手册 。其中, 实践活动 在近四个月的运行中,通
证.成为上海邮致管理创新的又一 16个部 ]的 模作手册 是整个体系 过对不旨格项的不断整改 ,进一步
项丰硕成果。上海郊区中心局作为 文件中的琵点。皇是在编制 管理手 提高了中心局质量管理体系的适宜
第二阶段贯标主体单位.报据 《上海 册*的基础上,为了表述过程之间的 性,充分性和有效性,全面提高了垒
邮政ISOg000覆标总体实施方案*的 相互作用,指导备过程的有效实施和 员 按照文件要求做对事和一次性
要求,经过了体系诊断、体系簧划和 控制而形成的 是上海邮区由心局实 做对事 的碛量管理意谗和本领。
体系文件编 、文件修改,体系运 施质量管理的具体操作性文件: 2.促进各项质量 目标的完成。
行、两级内瓠审核、管理 平{审、模拟 新的馥量管理体系文件的建立, 质量管理体系运行后,中心局根据
外审.外审等八 阶R+l;6『i利透过了 是对原有管理制童及文畔的持续改 上海邮政质量方针和ISOg0叫:2000
ISO9000贯标孙宙. 进 也是现行各项管理制度的深化。 标准关于 “在相关职能和层次上建
ISO9000质量管理体系将 持 与原来的管理文件相比较,新的管理 立质量 目标”的要求,建立了局级
续改进 作为质量管理的基础之一, 体系文畔蝤盖了现行的各项管理制 相关职能和基层单位三个层次的质
它的最终 目的是提高体系运行的有
散性和效率。ISO9000质量管理体系
对服务与质量 白々耍求是待续改进的
循环,一个改进过程的结束往往是
新的改进过程的开始,只有起点永
远无终点。重枉服务和质量的持续
改进与提高是邮致特续发展的重要
保证:因此说,“持续改进 是整个
贯标工作的精髓
上诲邮区口心局在建立与实施
ISO9000质量管理饿系的过程中,一
好强调建立一个自捷完善和待续改
进的机制,在贯标的备个环节中也
都充分体现了 持‘续致进 的内嫡
在管理制度豆文件上
持续改进
贯标工作开展前.中心局已经
推行了一系列活动相措施,如6S活
动、定置化管理、成本领先战略 作
业组lj{标准化等 作为管理活动的
不面表现形式,贯标工作与连些活
动具有很强的共通性 正是在中心
局6S管理.作业组织标准化及现行
管理制麈的基础上.经过体系诊断、
体系策划、体系文件编制、文件修改
等几叶、环节,最后形成了一整套的
上海邮区中心局质量管理体系文件。
这套质量管理体系文件是按照
GB/T900t2000标准条款的要求建
立的,它分为 A,B、C、D四个层
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