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《人力资源管理》课程考试题库 一、单选题 1、人力资源考核的客观的标准是( A ) A 工作质量 B 工作能力 C 知识水平 D 组织评价 2、人力资源咨询业的组织形式有:( B ) A 市场调查公司 B 评价中心 C 广告公司 D 会计师事务所 3、人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是( D ) A 保持人力 B 制定政策 C 预测目标 D 供需匹配 4、期望理论中的动机激励水平是( A ) A 效价×期望值 B 效果的可能性×效果价值 C 可能性×期望概率 D 效果价值×期望值 5、培训开发在人力资源管理工作中是( C ) A 组织行为的中心内容 B 一瞬间的行为 C 贯穿于全过程的基础 D 行动之前的准备工作 6、用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是( C ) A 计划与度量 B 分析与激励 C 指挥与决策 D 监督与控制 7、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( C ) A 因素分解法 B 因素比较法 C 排序法 D 评分法 8、劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的书面协议是( B ) A 录用通知书 B 劳动合同 C 岗位说明书 D 工作规范 9、在招聘员工时，（ B ）是一项重要的考虑因素。 A 学历 B 工作经历 C 个人特点 D 身高 10、因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为( D ) A 调出 B 辞职 C 资遣 D 辞退 11、影响组织人力需求的因素主要来自( B ) A 组织外部 B 组织内部 C 个人因素 D 社会因素 12、企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做( A ) A 岗前培训 B 在岗培训 C 离岗培训 D 业余自学 13、人力资源考核的客观的标准是( A ). A 工作质量 B 工作能力 C 知识水平 D 组织评价 14、由若干个工资部分组合而成的工资形式称( D ). A 绩效工资制 B 岗位工资制 C 技能工资制 D 结构工资制 15、人尽其才,才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容 ( C ) A 组织结构的设计 B 人力资源规划的制定 C 人员的选拔与使用 D 培训计划的制定 16、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（C ） A 上下级式结构 B 学校式结构 C 军队式结构 D 分权制结构 17、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（A ） A 事业部制和模拟分权制 B 直线制 C 事业部制 D 直线制和事业部制 18、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ A） A 岗位描述，岗位要求 B 岗位名称，岗位职责 C 岗位能力、岗位要求 D 岗位描述，岗位职责 19、岗位分析的内容取决于岗位分析的（D ） A 目的 B 要求 C 认识 D目的和要求 20、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ D） A 领导 B 群众 C 领导集体 D 总任务 21、（C ）是设置岗位的基本原则。 A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因事定岗位 22、岗位设置的数目应符合（ B）数量原则。 A 最多 B 最低 C 最高 D 适中 23、岗位