建设工程施工管理模拟1.docVIP

模拟试卷1 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) (1)项目管理的核心任务是项目的( )。 A) 目标管理 B) 目标策划 C) 目标控制 D) 目标调整 (2)业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的( )。 A) 总运营使用目标 B) 总成本目标 C) 总投资目标 D) 总利润目标 (3)实现项目管理目标的决定因素是( )。 A) 项目管理人员 B) 项目管理方法 C) 项目管理工具 D) 项目管理组织 (4)组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A) 各子系统之间的指令关系 B) 各子系统的管理职能分工 C) 各子系统的工作任务分工 D) 各子系统的工作流程 (5)反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。 A) 管理职能分工表 B) 工作任务分工表 C) 项目组织结构表 D) 项目结构编码表 (6)某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。 A) 线性组织结构 B) 矩阵组织结构 C) 职能组织结构 D) 平行组织结构 (7)施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。 A) 施工预算 B) 技术经济指标 C) 管理措施 D) 组织措施 (8)某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 ( )。 A) 拟定施工方案 B) 计算经济技术指标 C) 编制施工总进度计划 D) 编制施工准备工作计划 (9)项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。 A) 动态控制 B) 静态控制 C) 进度控制 D) 质量控制 (10)《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。 A) 2000年 B) 2001年 C) 2003年 D) 2005年 (11)2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。 A) 取得建造师执业资格证书的人员 B) 取得建造师注册证书的人员 C) 取得中级职称的技术人员 D) 获得施工企业聘用的高级管理人员 (12)风险是指损失的( )。 A) 确定性 B) 可控性 C) 不确定性 D) 不可控性 (13)建设工程施工风险中，技术风险可能来自于( )。 A) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 B) 工程施工方案 C) 信息安全控制计划 D) 自然灾害 (14)国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A) 建设部 B) 国务院 C) 建筑工程监理协会 D) 地方政府 (15)按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目由( )组成。 A) 直接费+间接费+目标利润+税金 B) 直接费+间接费+利润+税金 C) 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D) 人工费+材料费+管理费+施工机械使用费 (16)某施工项目直接费为800万元，其中直接工程费为500万元，措施费300万元，直接工程费中的人工费为200万元，该施工项目的安全施工费费率为3%，则该施工项目的安全施工费为( )万元。 A) 24 B) 15 C) 9 D) 6 (17)采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，可采用以( )为基数计算该分项的间接费。 A) 直接工程费 B) 直接费 C) 人工费和机械费合计 D) 人工费 (18)材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料；构配件、零件半成品的费用，其价格是指( )。 A) 材料的出厂价格 B) 由