TS16949基础知识.doc

东莞市久顺企业管理顾问有限公司 Jiushun Enterprise Management Consultants (Dongguan)Co., Ltd. 地址:东莞市东城区东纵大道82号金岭大厦A座601室 TEL:076922033359 FAX:0769 ISO/TS16949:2009体系 ISO/TS16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949:2002认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。一、ISO/TS16949:2002背景 　　作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9001，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。 编辑本段二、实施ISO/TS16949:2002的益处 　　1.开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。 　　2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度 　　3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效 　　4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩 编辑本段三、ISO/TS16949:2002的关注点 　　ISO/TS16949:2002质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系 编辑本段四、ISO/TS16949:2002实施方法 　　运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2002质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。 Jiushun Enterprise Management Consultants (Dongguan)Co., Ltd. 地址:东莞市东城区东纵大道82号金岭大厦A座601室 TEL:076922033359 FAX:0769 　　1.对企业现场进行差距分析。 　　2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。 　　3.实施标准培训。 　　4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。 　　5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。 　　6.程序文件准备。 　　7.质量体系试运行，提供ISO/TS16949:2002实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。 　　8.开展内部审核，实施改进 编辑本段五、ISO/TS16949:2009与2002的区别 1.没有新增加要求 　　ISO/TS16949:2009没有引入新的或更改的要求。因为ISO 9001:2008是基于阐明或补充现有ISO 9001:2000的要求，旨在提高与 ISO 14001:2004的一致性。 　　ISO/TS16949:2009的换版宗旨与ISO9001:2008相同，没有新增要求，也没有改变原有的要求，仅仅是澄清或补充说明，所以应用该标准的组织应清醒认识此次变化带给本组织的影响。 2.应用 　　认证机构及组织将理解及应用修订的ISO/TS16949:2009。这些组织应在ISO/TS16949:2009发布后120天内应用和阐明新版本的ISO/TS16949:2009中关于ISO9001：2008的相关内容。 3. 证书 　　ISO / TS 16949:2002认证及证书仍然在原认证周期内有效。基于ISO /TS 16949:2009的认证活动可在新的ISO/TS16949:2009公布日起进行。请注意ISO/TS 16949:2009 认证并不是现有ISO/TS16949：2002版本的升级，新证书的有效性和条件与目前的ISO/TS 16949:2002证书一致。 4. 转换 　　在官方发布正式ISO/TS16949:2009后,客户可在原本定期的监督审核