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不要物处理程序 1.目的： 为使工作现场的“不要物”及时有效的得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本程序。 2.适用范围：本程序适用于公司生产车间及各仓库的“不要物”的处理。 3.定义：不要物――工作现场中一切不用的物品； 4.职责： 4.1品管部、技术部负责不要的物料、成品、半成品、元件、零配件等的审核、判定、上报； 4.2动力车间负责不用设备、工具、仪表、计量器具的档案管理和判定； 4.3公司采购部、销售部负责不要物的处置； 4.4财务部负责不要物处置资金的管理； 5.工作程序： 5.1各车间、材料仓、成品仓及时清理判定的“不要物”将“不要物”置于统一的暂放区，报生产部、仓库主管审核、判定后进行分类标识并记录在清单中； 5.2生产部及仓库主管及时联络相关的责任部门进行审核、判定； 5.3 各责任部门将审核判定后的结果上报总经理审批后转相关责任部门进行处置； 5.4正常情况下各车间、仓库每月一次向上级主管部门申报“不要物处理清单”；主管部门联络相关的责任部门进行审核、判定；上报总经理审批后一月集中一次处理不要物； 5.5负责处置“不要物”的责任部门要严格按批准的方案实施，完成后填写“不要物处置详细表”报财务部； 5.6财务部对处置回收的资金负责全面管理； 6.附件： 6.1“要”与“不要”物的分类标准： “要”： （1