- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
专 题
SpecialTopic
个人客户营销管理系统
个人理财中心核心竞争力项 目的支点
中国工商银行个人金融业务部 章军 王垣
2003年,1商银行开发 “个人理财中心核心竞争 客户服务流程中的细节通过系统来支持和实现,比如,
力”项 目 目前,项 目成果 经在我行3000家个人理财 潜在客 的推荐 、优质客,,的预约等,通过系统可以更
中心推广实施:今年4门一l:商银行又成功开发并投产 方便地 阅和使用,有利于优质客户维护制度化。实践
J个人客户营销管理系统 系统的开发与 《中国工商银 已经有力证明,个人理财中心核心竞争力项 目如果没有
行个人理财中心管理运营手册》紧密结合,通过对现有 系统的芰持,优质客户服务流程将很难实现。而且,基于
个人业务的整合,个人客rI信息集中管理,进一步实现 流程冉开发系统,比先有 IT系统 、再调整流程更容易理
]:商银行个人业务由操作型向营销型转变,由产品管理 解和实施:
向客户管理转变,由单一业务向全功能业务转变:系统 2.营销系统是核心竞争力项 目当前快速推广的重
的推广,将全面提升工商银行个人金融业务的管理水平 要基础:核心竞争力项 目已经推广了近两年,目前已经
和盈利能力,促进个人业务在产品营销、系统开发 、业务 在全行近 3000家网点实施。在推广过程中,从汁划、培
管理 、风险防控等方面领先同业 ,增强与国际先进商业 训I、实施到验收,全行付出了大量的人力、物力 系统推
银行竞争的能力=核心竞争力项 目与营销系统相结合在 广后,叮以快速地将项 目的流程推广到全行的理财中
全行快速推广,对工商银 个人金融业务发展将产牛重 心,同叫,‘通过统一系统的应用,还可以有效地保证流程
要的促进作用= 按照总行统一的标准执行 ,确保项 目实施质量,尤其是
一 些改建 、新建的理财中心,不必再因为人员的调整使
一
、 系统与核心竞争力项 目的关系 项 目的实施走形。
3.营销系统与项 目持续发展是核心竞争力的重要
个人客户营销管理系统实现了个人业务 “营销 、服 体现:任何事物,只有持续发展才有牛命力 系统把流程
务、操作、管理和考核”为一体的 “大个金”综合营销管 与IT紧密结合,两者相互促进,不断优化:比如,服务流
理功能 系统的开发以实用性和协作性为原则,突出r 程可能存某一分行实践中发现问题,通过系统记录和优
多渠道的营销主题,将以个人客户为服务对象的不同业 化,最终可能改变全行的行为,提高服务效率 正是通过
务尽可能地纳入系统的服务范畴,建立起一个科学 、高 持续的秘累和改良,才能真正形成个人金融业务的核心
效、完备的个人客户管理 、产品销售与营销人员管理的 竞争力
系统,为个人理财中心核心竞争力项 日的推广提供了有
效的技术支持= 二、个人客户营销管理系统的特点
1.营销管理系统是流 与IT的结晶,足个人理财中
心核心竞争力项 日的IT描述、系统的开发,是以 《中国 个人客户营销管理系统的开发和应用 ,是在个人金
工商银行个人理财中心管 运营手册 》为基础,将优质 融业务战略转型的背景下进行的 与以往的银行、务系
8 -中国金融
您可能关注的文档
- 发展的观念:4C战略.pdf
- 发展规划管理汇总表.doc
- 发展生产满足消费zy.ppt
- 凡客销售物流业务流程图.doc
- 反思国有资本经营预算法律制度的目标定位.doc
- 反推力装置的故障及修理.pdf
- 分公司经理岗位职责与工作内容.doc
- 分阶段有效管理_大幅提升签约率——某软件公司的销售漏斗管理.ppt
- 分解孙子兵法.ppt
- 分析成功和失败的原因.ppt
- 2025年中国锻铁围栏市场调查研究报告.docx
- 2025年中国椭圆型市场调查研究报告.docx
- 2025年中国无蔗糖原味豆浆市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国泛在电力物联网行业发展运行现状及投资潜力预测报告.docx
- 2025年中国制袋机零件市场调查研究报告.docx
- 2025年中国智能除垢型电子水处理仪市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国甘肃省乡村旅游行业市场深度研究及投资策略研究报告.docx
- 2025-2031年中国干海产品行业市场发展监测及投资战略规划报告.docx
- 2025年中国全铝图解易拉盖市场调查研究报告.docx
- 2025年中国人造毛皮服装市场调查研究报告.docx
最近下载
- 教师家访记录内容50篇.docx VIP
- 全国辅警考试题库+答案(2025版).docx VIP
- 项目成本管理(估算、预算、控制).ppt VIP
- 2024年广东省基层住院医师线上岗位培训《针灸技术》答案-中医学专业培训课程专业课.docx VIP
- DB44T2614.2-2025 农业面源污染监测及测算技术规范 第二部分:畜禽养殖业面源污染监测.pdf VIP
- 高考被动语态专项练习.pdf VIP
- 景观常用灌木.doc VIP
- 2025年储能电池热管理系统在光伏储能电站的集成与应用报告.docx VIP
- 非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2024) .pdf VIP
- 华为存储双活规划设计指南.pdf VIP
文档评论(0)