- 61
- 0
- 约3.47千字
- 约 38页
- 2017-08-26 发布于河南
- 举报
1. 要事第一 ABCD法则 办事的优先次序 2. 以终为始 是必须要做的吗? 不完成会怎样? 是自己想要的吗? 和目标直接相关吗? 回报及收益高吗? 3. 学会说“NO!” 1.耐心倾听 2.如无法当场决定则要告诉他你要考虑多长 3显示慎重. 4.表情应和颜悦色 5.态度坚定 3. 学会说“NO!”(续) 6.指出拒绝的理由 7.拒绝的是请托而不是他 8.如有可能为他提供其他可行途径 9.切忌透过第三者来拒绝 4.如何对付不速之客 1. 不要采行无条件的‘门户开放政策’ 2. 授权秘书对约会事宜作初步之安排 3. 授权秘书甄别并拦截来客。 4. 规定接见部属之时间。 4.如何对付不速之客(续) 6. 在办公室外接见外界不速之客。 7. 站立会客。 8. 让秘书控制会谈时间。 限时面谈。 10. 宁可提早上班,但不要延迟下班。 11. 定期与部属会面。 5.如何减少冗长会议 会议前 会议中 会议后 6.办公桌上的“5 S”运动 整理废纸篓的作用 文件存档系统 “各就各位”的摆置 集中精力做一件事 不要总是重复处理同一文件 不要为了表面的整洁而塞入一处 下班前的清理 整理 整顿 清扫 清洁 修养 四、时间管理矩阵图 五、时间管理的工具 工作中,有哪些工具可以用来管理时间? 时间表有哪些种类呢?(电子表格 ) 年度计划表 月
原创力文档

文档评论(0)