惠民医院普升二级.pptVIP

惠民医院普升二级乙等医院工作安排 行政组270分，负责人谢佩法 科室设置与人员配备30分（张毅民） 行政管理35分（宋彩玉） 医院安全管理35分（宋彩玉） 医院信息化管理25分（张金荣、侯兆东） 职业道德与优质服务25分（孙希峰） 临床医疗质量与工作效率指标20分（张金荣） 服务与任务20分（宋彩玉、庞志山） 教学管理15分（宋彩玉） 科研管理35分（宋彩玉） 继续教育与培训30分（宋彩玉） 临床组465分，负责人吕静 急诊管理30分（滕玉峰） 门诊管理20分（陈辉、王向群） 住院病历90分（邹达辉、王险锋） 医疗制度管理40分（邹达辉、王险锋） 技术水平140分（邹达辉、王险锋） 护理管理90分（王玉波） 医院感染管理55分（姜桂荣、石雅萍) 医技组195分，负责人赵景学 药学管理35分（石宪军） 放射管理25分（赵景学） 临床检验管理25分（张晶婷） 临床用血管理20分（张晶婷） 病理管理30分（姜桂荣） 麻醉管理30分（刘长东） 其它医技部门20分（刘淑波、赵立志） 综合组70分，负责人张毅民 总务管理10分（张毅民） 环境管理10分（刘祥臣） 建筑与安全管理5分（王鹤林） 设备管理20分（白丽芙） 财务管理25分（才玉秋） 三、承担与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务 （一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，