丽程个人战略.ppt

成都2010年个人战略 贾丽程 2010个人战略规划 2010年-----腾飞年 从 个人 到 团队 年 个人发展战略所要解决的根本矛盾： 容易放弃和持续专注的矛盾 个人核心价值观： 用真诚的心待人、善良、宽容、上进、持续成长 五年远景： 分公司总经理 两年目标： 2010---2011年分公司高级客户总监 2011---2012年分公司资深客户总监 年度主题： 腾飞年：从乘客到司机年 2010年 贾 丽 程 全 年 业 绩 目 标 及 自 罚 承 诺 月份 业绩目标 自罚承诺 备注 全年 200万 电子科大10000米+1000元 如果没有完成，1月1号在电子科大兑现承诺 1月 3万 100元 天元煤矿回款、纳克尔加报1人 2月 2万 100元 苏州总裁执行模式 3月 13万 100元 深圳总裁执行模式、深圳领导模式 4月 80万 200元 成都总裁执行模式、深圳战略突破 5月 2万 100元 深圳精鹰特训营领导力 6月 2万 100元 成都精鹰特训营执行力、深圳领导模式 7月 20万 100元 成都精鹰特训营领导力、深圳战略突破 8月 2万 100元 深圳领导模式 9月 20万 100元 深圳总裁执行模式、深圳总裁战略突破 10月 2万 100元 深圳领导模式 11月 52万 200元 成都总