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施工项目经营合同风险防范措施 　　摘要：合同是风险与利益共存的活动，是项目取得经济效益不可缺少的桥梁和纽带，同时也必然是经济纠纷的根源，守住了这座桥梁就可以防范大部分的法律风险，避免绝大部分的争议。而这座桥梁一旦失守，项目利益就失控。 　　关健词：合同；风险；防范 　　中图分类号：D923文献标识码： A 　　a77省道延伸线7标是公司近年来第一个海洋环境项目、第二个大型水上项目，因此，降低和防范经营风险，必须首先加强项目合同管理作为第一切入口，方能防患于未然，现就结合本项目风险管理特点如何采取有效合同风险防范措施作几方面阐述： 　　1.加强项目内部的合同管理防范 　　1.1要熟悉业主招标文件及总包合同内容，并对履约工程过程中工程范围、工期、质量、计量支付、安全、变更索赔、材料调差等重要条款的风险进行识别，及时提出风险预警和应对措施且要组织招标文件交底及总包合同的交底，让各职能部门了解业主合同条款，提高职工风险观。 　　1.2#160;严格执行局制定的经济合同评审制度 　　为了避免因个体的决策失误而造成的合同风险,#160;项目根据局、公司要求，所有经济合同全部通过OA评审。对每一份拟定的合同内容应进行仔细审查,#160;审查其是否存在损害项目、或者第三方利益的条款,#160;是否有以合法形式掩盖非法目的的情况,#160;是否损害社会公共利益,#160;是否违反法律