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- 2017-08-26 发布于安徽
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公司施工安全部对项目的施工安全技术交底 * * 为保证公司施工、安全、环境年度目标的实现,你项目经研究协商确定为安全达标工地。根据公司有关管理规定,现由公司施工安全部向项目部管理层进行以下施工、安全技术交底: 1.项目管理目标:①工期: 年 月 日至 年 月 日;②安全文明施工目标:杜绝重伤及其以上事故,避免轻伤事故,创省级级文明工地;③环境目标:控制各项目标、指标达标。实际开竣工日期延期者开具延期证明报保险公司和公司施工安全部各一份; 2.按公司QE01-2010《环境因素清单》、QA04-2010《危险源清单》要求识别、辨识环境因素和危险源,建立环境因素、危险源台帐,对重大环境因素和危险源按公司按公司QE03-2010《环境目标、指标及管理方案》、QA06-2010《职业健康安全目标、指标及管理方案》管理方案及施组(方案)技术措施要求分解落实作业班组和责任人; 3.项目部应分解公司QA09-2010《安全生产管理制度》、QA10-2010《安全生产责任制度》和《安全技术操作规程》“三项制度”; 4.项目部应重点抓好安全教育和安全技术交底工作,教育和交底的内容应结合本项目施工特点,设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产管理制度、规定、安全注意事项、安全技术操作规程、防护用具使用、施组(方案)和应急预案的安全技术措
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