论技术管理方法和革新.docVIP

09年度 生产系统管理小论文集锦 论文类别： 技术质监类 论文题目： 论技术管理的方法与革新 论文作者：　　宦增存（技术部） 论技术管理的方法与革新 【内容摘要】本文重点讲述金融危机爆发下的企业管理革新意义以及具体实施方法，阐述了成本控制的内涵，及其关键点，并进一步分析了成本控制的方法。本文旨在通过对成本控制的分析阐述，进一步从鞋面处理、自制鞋乳以及从外加工向自有生产的转变等方面来讨论成本控制需要改进的面，从而使企业达到成本控制的目的。 【关键词】管理；创新；成本控制 引言 在全球爆发金融危机的时下，如何应对金融危机带来的冲击波，成为所有企业亟需解决的问题。从大的角度来说无非是开源节流，转移企业弱势产业，强化优势产业，从而优化企业的整个产业结构。与此同时，对企业内部进行相应的革新，整合资源，废除某些陈旧的、不合时宜的管理方法及制度。另外，引进新的技术及管理机制，提高工作效率，全面降低生产成本，对于一个生产型企业来说则尤为重要。 完备的企业管理过程就是资讯的传递和控制过程，其中包括计划、需求、供给、价格、市场环境、政府政策、竞争对手分析等诸多因素。而传统的家族式管理和手工管理模式都无法胜任当前的管理需求，完备的资讯化管理是制造企业步入后生存时代的“快捷方式”，同时也是一条必