合同执行管理流程图.docVIP

6．12合同执行管理流程图 编号：YG007 部门名称 营销中心 流程名称 合同执行管理流程 部门 总经理 营销总监 营销中心 其他相关部门 编制单位 签发人 签发日期 6．13合同执行管理工作标准 任务名称 任务程序、重点及表准 时 限 相关资料 签订合同 程序 《销售/经销合同》 营销人员与客户进行良好的沟通 1个工作日内 客户接受营销人员的推销行为 1个工作日内 营销人员与客户经过沟通后签订《销售/经销合同》 1个工作日内 《销售/经销合同》报营销总监和总经理审批 重点 营销人员与客户进行商品销售的沟通 营销中心与客户签订《销售/经销合同》 标准 营销人员的销售行为应符合企业的相关管理规定 执行合同 程序 执行合同中的相关文件、资料 营销中心按照合同的约定执行合同 根据实际 生产部、仓储部、物流部等部门配合营销中心执行合同 根据实际 重点 按照合同的约定执行销售活动 标准 销售活动的执行要按照合同的合同的约定进行，并要符合企业的相关管理规定 协调 执行 合同 程序 协调执行合同的相关文件资料 对于库存充足的商品，仓储部按照合同的约定按