企业经营管理的复习题目.docVIP

全书的课堂小练习（课堂测试） 判断题（每小题1分，共70分）。 由资本，劳动力，土地等要素所决定的效率是经营管理效率。 由企业管理方式所决定的效率是制度效率。 职工福利是企业贡献目标的指标。 提高企业对环境适应能力和竞争能力的根本手段是产品开发。 企业经营方针要根据企业的环境的特点以及经营目标来制定。 个人独资企业的性质是司公司制企业。 从企业资产所有来看，企业制度可以分为个人业主制，公司制和责任制。 有限责任公司的全体股东对公司债务负连带责任。 股份有限公司的董事会实行首长负责制。 股份有限公司的执行机构实行集体负责制。 企业形象是企业文化的外在表现，是企业的有形资产。 企业经营管理，行为规范，职业道德等企业整体的素质的反映是企业精神。 企业经验战略的特征是全面性。 企业关于生产进度控制的决策属于程序化决策。 盈亏分析法属于确定性决策。 企业关于新产品开发决策属于非程序化决策。 乐观法属于定量决策。 决策树分析法属于定量决策。 非确定型决策方案的最终选择主要取决于决策者的态度，经营和所持的决策则。 新产品的先进程度要符合国情是指新产品开发在技术上应坚持适度性原则。 选择价值工程对象的方法有经验分析法，百分比分析法和价值分析法。 新产品开发应向高性能，高效率，多功能，更经济的方向发展， 开拓国际市场的新产品，，还必须符合市场所在国家的有关政策法令和习俗。 价值工程是通过功能分析，使