投资台湾 布局全球物流业研讨会黄 仁 安世联仓运股份有限公.pptVIP

7, Shi-1st Rd., Yangmei, Taiwan, Taoyuan 3rd Party Logistics Provider 7, shi-1st Rd., Yangmei. Taoyuan 物流趨勢 2002年全部物流支出費用是美金9700億,比上年度去年減少美金330億,較1981年減少40% 成本降低的原因 – 降低存貨投資及持有成本,較1981年降低60% 由第三方物流業者管理的物流費用成長了7.4% 達美金608億 平均商業庫存的投資減少到美金1.44兆 – 較上一年度物減少美金380億 物流活動附加價值的變化 在荷蘭的國際物流中心  物流服務領域的擴大趨勢 台灣本島 大陸沿海地區 台商全球品牌 台商全球佈局 大陸內陸地區 東南亞東北亞 泛太平洋盆地 全球 物流服務業品牌 * * 投資台灣 佈局全球 物流業研討會 黃 仁 安 世聯倉運股份有限公司 CTW Logistics Corporation http://www.ctwL.com.tw 物流功能的變化----邁向新物流 新物流 傳統物流 確保運輸能力 降低運輸、倉儲、包裝及裝卸等物流作業成本 運用物流為行銷的手段及提高客戶服務水準 以零庫存、交期短及低風險為目標， 降低包含庫存及風險的物流總成本 全球化供應鏈管理，以降低整體供應鏈相關企業 物流總成本為目標 www.ctwL.com.tw 供應商 倉庫 工廠 組裝 物流中心 生產原料 取得 倉儲 與 配送 半成品 製造生產 成品組裝 標籤包裝 倉儲 與 配送 市場 銷售 實體供給內部物流 實體配送外部物流 零售商/顧客 www.ctwL.com.tw 物流之改善可明顯影響公司的財務績效 股東權益 投資成本 利益 營運資本 固定資本 收益 成本 良好物流管理之影響 ?較少原料與成品之庫存(VMI CTO) ?較短之交易週期 ?較少實體資產(如車輛、倉庫、 物料搬運機具等) ?更好的客戶服務 (更多市場佔有率及更高毛利) ?更低的物品銷售、運輸、倉儲， 物料搬運與配送管理成本 ?較少的人事包袱 (勞基法雇用人責任) www.ctwL.com.tw 物流成本在平均值及最佳表現之間的差異 物流成本佔營業額的比例 Source：William C. Copacino，“Logistics Management”，April, 1997。 www.ctwL.com.tw 物流趨勢 “Dell 效應” – 庫存極低化 製造商的強勢 – 當製造商開始製程時供應商的存貨才算出售給製造商 “Wal-Mart 效應” – 強迫供應商持有完成品庫存 零售商的強勢 – 於銷售時點(POS)成交後,零售商才付款給供應商 零售商及製造商對供應商展現的強勢作風是導致供應商庫存增加的主因 Source：Joel Hoiland，“The Convergence of Outsourced Logistics”，Feruary, 2003。 www.ctwL.com.tw Source：Joel Hoiland，“The Convergence of Outsourced Logistics”，Feruary, 2003。 www.ctwL.com.tw 物流趨勢 供應商必須將存貨存放在買方需要它的地方 為降低交易成本將導致存貨水準增加 目前物流就是管理不斷的改變 – 敏捷性,適應性,彈性 Source：Joel Hoiland，“The Convergence of Outsourced Logistics”，Feruary, 2003。 www.ctwL.com.tw 物流趨勢 RFID的實用化 應用RFID(無線頻率辨識晶片)在產品上內崁晶片及掃描器，來追蹤倉儲店面貨架商品數量，或點交商品數量，將是改善存貨管理技術的一大突破，將取代條碼的應用範圍及提昇效率，降低物流成本 Wal-Mart將在本月(2003年6月)的零售系統產業會議中，正式表態支持RFID的應用，並鼓勵及前100大供應商在2005年前開始使用 www.ctwL.com.tw 0% 20% 40 60% 80% 100% 1997 1999 2001 基本物流作業 加值物流作業 加值服務作業 物流中心作業活動的變化 物流趨勢 Source：HIDC, EDC Migration, 2001 www.ctwL.com.tw 物流外包