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2015 年1月9 日星期五 新闻热线:3867264
02编辑冯爱红校对许家华马静 要闻 http://www.dsz.cc
在安全环保工作会上的讲话(摘要)
●陈俊豪
(上接第一版) 企的自觉性。各级领导干部,要 承包商“黑名单”制度,杜绝以包 力。所有培训,必须考核,不合格 真相,事故处理要让责任者有切
二、严峻的安全环保形势给 带头践行有感领导,对照“两法” 代管、违法分包等问题。 的要重修重考。要特别加强新分 肤之痛,使广大职工群众受教育
我们提出了新的更高的要求 新要求,深入查找生产运行中存 三是要狠抓隐患治理。要逐 员工、岗位变动人员的安全培训, 刻骨铭心,落实防范措施要举一
审视我们自身的安全工作, 在的问题,全力以赴排查风险,落 步建立以工作岗位为点、工作流 制订专门培训计划,通过理论学 反三。从严查处事故,及时查处
可以说是表面平静,却暗流涌 实治理措施,规避法律风险。安 程为线、业务管理为面的风险防 习、实战历练、案例教育等多种形 违章,更多更大的事故就可能避
动。2014年共发生9起事故,其中 全履职,推动安全环保责任层层 控长效机制,从设备寿命、装置特 式,快速提高正确操作和处理突 免。事故单位要正确对待、主动
8起都是人的不安全行为造成 落地,保持一抓到底的狠劲和长 点、运行规律和事故统计入手,深 发状况的能力。要建立全员安全 担当,严格按照《事故事件管理规
的。去年的体系审核、安全检查 抓不懈的韧劲,坚决防止和纠正 入分析系统性隐患,持续查找新 能力清单,做到能岗匹配。对各 定》《信息管理办法》迅速报告事
和岗检抽查,也发现大量问题,甚 盲目乐观、消极悲观和麻痹松懈 的短板,予以彻底根治。在炼化 级领导干部尤其是重点区域的领 故,为救援赢得宝贵时间,防止事
至还出现了睡岗、上班玩游戏等 情绪,在提高思想认识、提升执行 系统,泄漏易发多发,而且容易引 导干部,要全面评估安全领导能 态扩大。如果遮遮掩掩,迟报瞒
低级、严重问题,表明我们的安全 力上狠下功夫。倡导“四不两 发灾难性的次生事故。我们要从 力、风险防控能力、应急指挥能力 报,要升级处理。
工作仍然处于严格监管阶段的特 直”,加大对安全环保的明察暗访 防止密封泄漏和介质腐蚀两方面 以及安全基本知识和技能,评估 事故既是惨痛的教训,也是
点没有改变。 和监督管理力度。 入手,进一步加强设备预知检修 结果作为业绩考核和提拔任用的 宝贵的资源,要举一反三。要通
今年,新“两法”正式施行,我 二是要抓好大修安全管理。 和工艺技术管理,大幅降低设备 重要依据。 过总结事件事故的内在规律,研
们要进行全系统首次四年一修, 今年检修任务繁重,安全管理存 泄漏率。今年重点要开展地下管 五是强力推进污染减排。虽 判安全发展态势,提炼安全焦点
要完成进一步收紧的KPI考核指 在较大风险。我们必须详尽考 网腐蚀、联锁报警失灵等专项治 然我们目前“三废”全部达标排 主题,不断改进提高安全工作水
标。安全环保压力骤增,工作任 虑,超前谋划。首先是安排要科 理。要加强应急管理,提高应急 放,但与国家环保提标指标、“奎 平。
务极为艰巨。我们必须认真检视 学,计划要周密,网络要细化,时 状态下的快速响应、现场处置、有 独乌特别排放限值”要求,还有明 岁末年初,会议集中、活动较
安全生产现状,深刻认识面临的 间节点要合理,防止盲目赶时间、 效救援能力。 显差距。我们要以时不我待的思 多。要高度重视装置长周期运行
严峻形势,以最严肃的态度、最严 非理性抢进度,为检修本质安全 四是要进一步增强员工安全 维,强力推进污染减排和环保隐 后期暴露问题和极端天气对生产
厉的措施强化安全生产监管,进 奠定基础。其次是要提前做好培 意识能力。去年我们发生的事故 患治理。强化技术攻关,保持现 的影响;各级领导干部要加强值
一步全面做好安全环保工作。 训工作,包括承包商人员入厂教 事件37%是新员工造成的,航空事
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