生产部长工作职责.docVIP

职务：生产部人员 直接上级：副总经理 主要职责 岗位职责： 厂长： 负责生产技术的全面管理工作； 负责仓库、样板房的管理。 技术部部长： 审批质量、技术、工艺、计量设备管理等方面的有关文件，提供采购技术文件； 评审和处理不合格品，组织有关部门对重大质量总是及质量事故进行讨论分析并在技术上作出结论，鉴具书面意见； 负责纠正和预防措施实施效果的验证； 负责组织产品质量的跟踪、配合做好售后服务的工作； 负责组织技术人员进行培训； 负责组织对产品的抽样试验和测试。 工程师 负责对送外的检验报告，不合格品报告，退货品检验报告的审批； 负责监督检验状态章（牌）的正确使用。 质检员： 负责对所有的原材料、辅料、过程产品、成品、退货品的检验的试验； 负责将每个月的检验和试验记录整理好，送交技术部存档； 负责所有检验后产品的检验状态标识。 样板房主管 负责样板所有材料的申购和制作样板所用设备、工具的保养； 负责样板底材的计算、切割、打磨等处理的工作； 严格按涂装要求喷涂样板； 粘贴好的样板要先送技术部检验、合格才能进仓； 必须保持样板车间内的喷涂用具的干净整洁以及安全保管有关的设备和用具。 喷工： 负责样板底材的切割、打磨的处理工作； 严格按涂装要求喷涂样板； 必须保持样板车间内和喷涂用具的干净整洁。 生产部部长： 负责年、季、月度生产计划的安排和监督、组织生产工作，以及人员的调度； 协同车间主任组织、监督生产现场的员工按有关质量管理制度和工作指令进行生产，严格执行工艺纪律，保证产品符合规定要求； 小时掌握生产过程的质量信息、支持质检人员严格把好质量关； 负责督促生产设备及搬运工具的日常维护和保养； 负责组织生产工人进行岗位培训，提高上岗人员的素质； 负责员工生产安全、消防安全知识的培训； 负责生产车间的质量记录归档整理和保管； 负责公司的安全生产工作，是公司的安全主任； 负责原材料仓、成品仓的监督管理工作。 机电工： 负责全公司的电路维修和保养，保证正常用电和安全用电； 保证机械设备的正常运转和电器设备的安全使用； 负责生产设备、生产工具和搬运工具的维修与保养； 负责按《年度设备维修、保养计划》定期对车间生产设备进行维护和保养。 车间主任： 负责生产统计工作，整理每月的质量记录，并及时送生产部归档； 负责车间人员的考勤和生产计划的安排，跟进以及组织生产工作； 负责生产现场的管理、监督员工按有关质量管理制度和工作指令进行生产，严格执行工艺纪律，保证产品符合规定要求； 监督员工正确使用生产设备、工具及日常维护工作，需要维修时应及时上报生产部安排维修； 监督员工做好领用原材料、过程产品、最终产品的标识工作； 及时掌握生产过程中的质量住处并上报生产部，配合质检人员严格把好质量关； 负责车间员工的调度及组织岗位培训工作； 负责车间的生产安全和消防安全工作，同时监督员工保持车间卫生干净、整洁。 调色员： 负责乳胶漆、彩石漆、弹性凹凸漆的颜色调配； 负责质感涂料、艺术涂料等的颜色调配； 所有颜色送技术部确认后均要留样，并登记客户编号、生产批号、日期整理归档保存； 参照车间尾数盘点表，调色时尽量先处理尾数； 及时掌握生产过程中的质量信息，并上报生产部，配合质检人员严格把好质量关； 负责色浆的申购、领用、标识及管理工作； 班长： 严格服从车间主任的安排，以身作则对本职工作认真、积极、负责，树立在员工中的榜样形象、带头作用： 协助车间主任监督、组织生产现场工作，协调员工之间的工作进度，带动整个车间的工作效率和工作气氛； 对车间生产过程中的错误行为要及时进行纠正，并上报车间主任进行处理； 协助车间主任帮助员工改正错误和改进工作方法，促进员工之间的真诚团结； 负责带动员工每天下班前搞好车间的清洁卫生工作，车间材料的摆放要整齐有序； 负责上报员工的工作、生活情况，让公司尽力帮助有困难的员工解决后顾之忧，全心全意工作，同时多汇报员工的工作意见以及与车间主任探讨车间的各方面工作； 投料工： 负责保护好车间领用材料的正确标识，认真按生产工程单的配料量准确称取、投放、严禁浪费； 严格执行有关质量管理制度和工作指令，切实按生产工艺流程生产、保证产品符合规定要求； 投A.B和C.D料时，要错开人员操作，由投C.D料人员检验A.B料的准确性（检重量），A.B料不准时应上报车间主任处理； 严格按《设备操作规程》进行操作，保证安全生产，同时注意负责投料区的清洁卫生工作； 在生产过程中要听从技术部对工艺的监督指导，不合格品要按技术部的处理意见进行处理； 包装工： 严格按《包装管理规定》进行生产工作，爱护包装工具，和称量器具，保持包装工具和称量器具的洁净以及包装罐、箱的干净如新； 标签的贴法一定要正确，保证产品形象整齐、统一，严禁乱、漏、错贴标签； 负责《生产记录登记表》的填写和工程单的